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采购和采购管理的区别
采购与采购管理
有何
区别
?
答:
1、从定义上分析
采购与采购管理区别
采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动,属于供应链中一个重要环节。采购管理,是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程...
简述
采购和采购管理的区别
和联系?
答:
采购作业是指具体的采购活动
,包括供应商信息收集、谈判、发出订单、验收等活动;采购管理是指对具体的采购活动实施控制,从而使得采购活动达到公司期望水平的活动,包括物资需求计划编制、谈判计划编制、验收计划编制等活动。
采购与采购管理的区别
?
答:
采购是采购管理的一部分
,前者单纯的指购买商品,后者则包括,制定计划,实施计划,等等一系列系统的采购的管理活动。
能体现出
采购与采购管理的区别
现实生活中的例子~ 实例
答:
一般采购是一个动词,表示为企业正常运营所需求材料的采集、计划购买,
而采购管理是指对所需采购项目进行整体资源的整合,一种把控方法
。我想,您提问的意思应该是想问采购从业人员与管理职级的高级/注册级采购师的区别吧?就拿苹果公司电池器件的采购案例来说吧:做的项目内容具体明细不一样:公司分配下...
采购与采购管理的区别
答:
采购,是订单、付款的过程,是单个动作。而
采购管理的
内容就很丰富了,核心内容包括:1.采购品牌型号及数量的标准是什么?根据价格政策、销售及库存;2.商品结构的调整;4.库存的快速周转,加快资金周转;5.滞销及残次的处理;6.样品管理:高中低端结构的合理,停产型号的及时处理;7.活动推广的政策洽谈...
物资采购制度和物资
采购管理
制度
的区别
答:
物资采购制度是为了指导、规范采购行为,使采购业务在可控范围内能够顺利进行。物资
采购管理
制度侧重于
管理的
层面,约束采购行为的各个环节,从公司的角度对采购环节效益最大化。举个例子:物资采购制度要求必须询价,建立价格协议。而物资采购管理制度明确要有三家以上同时报价,价格审批流程。
采购与管理
是什么意思?
答:
采购管理的
目的是通过合作与竞争的有机结合,达到企业降低成本、提高服务质量以及建立长期合作关系的目标。采购管理不再仅仅是采购过程本身的处理,也需要考虑与企业经营战略的对接,以及利用采购手段为企业创造更多的价值。在供应链合作中,采购的效率和价值在一定程度上决定了供应链的协同效应。因此,在采购...
论述传统采购管理与现代
采购管理的区别
。
答:
【答案】:
采购管理
经历了从传统采购向现代
采购的
发展,传统采购主要有比价采购、询价采购、招标采购等,现代采购主要指战略采购、电子采购等。传统的采购模式的主要特点表现在以下几个方面:(1)传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程 选择供应商在传统的采购活动中是一个首要的任务。在采购过程中,采购方...
项目
采购管理
与一般运营企业的采购管理有什么
区别
?
答:
1、过程不同 项目
采购管理
包括从项目团队外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程 采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。2、侧重点不同 项目采购管理包括合同管理和变更控制过程。通过这些过程,编制合同或订购单,并有具备相应权限的项目团队成员签发,然后在对合同或订购单进行...
企业
采购管理
体制
和采购
流程
的区别
答:
1、
采购管理
体制是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。2、采购流程是采购员根据清购单和公司生产计划、销售计划制定的采购计划,考察供应商...
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