工作分析的主要内容有：
职位分析、工作流程分析、工作环境分析以及人员分析。
职位分析
职位分析是工作分析的核心部分。它主要关注于具体职位的职责、工作内容、技能要求以及所需承担的工作输出等。通过详细分析每个职位的职责，可以明确该职位的角色定位、重要性和工作要求。这种分析有助于了解每个员工在组织中应承担的任务和责任，从而为招聘、培训、绩效管理和职业发展提供依据。
工作流程分析
工作流程分析侧重于研究组织内部或特定工作过程中的一系列任务、活动及其相互间的逻辑关系。这种分析旨在识别工作中的关键节点和瓶颈环节，以及潜在的改进点。通过优化工作流程，可以提高工作效率、减少不必要的环节和资源浪费，从而促进组织的整体运营效果。
工作环境分析
工作环境分析关注的是工作所处的物理和社会环境。物理环境包括工作场所的布局、设施和设备等硬件条件；而社会环境则涉及组织文化、团队合作、沟通方式以及外部利益相关者的互动等。这种分析有助于了解工作环境对员工工作效率和满意度的影响，从而进行相应的工作设计和调整。
人员分析
人员分析是工作分析中不可或缺的一环。它侧重于员工的技能、能力、绩效表现以及职业发展需求等方面的考察。通过人员分析，组织可以更好地了解员工的优势和不足，从而制定针对性的培训和发展计划，提高员工的绩效表现，促进组织的整体成功。同时，人员分析还可以为人力资源规划提供重要依据，帮助组织构建更加合理的人力资源配置。
以上就是对工作分析主要内容的详细解释。这些内容的分析有助于组织更全面地了解职位需求和员工状况，从而为人力资源管理提供有力的支持。