1，呃，最好当时不说，事后单独回报，但尽量做后知后觉状，别太特意啦。这个回答的前提是：领导说错的话不影响会议过程和结果。
2，如果你和领导比较熟，或者你是领导的秘书或协理会议的人员，在领导说错的话会影响下一个议题的进行，或这个议题的讨论分析时，那还是打断领导及时纠正比较好。但是说话比较需要技巧，不能让领导丢面子、下不来台，尽量运用：对不起，打断一下、我听说、我也不知道对不对啊，可能还有这种情况等言语提醒领导。切忌顶撞、蔑视的态度。也可以先极力赞成领导的观点，再委婉提出自己的观点，让领导拍板。做出一副虚心请教，微微茫然之感。如果领导是汉子，你是妹子，那这个办法会比同性的上下级之间更可行一点。
3，别急着打断领导，等别人提出异议后，见机行事、补充说明，往往起到锦上添花的作用。不过可能会得罪小心眼的同事，此乃下下策。
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