回答不上领导提问该如何补救？

Question

如题所述

Answer 1

回答不上领导提问该如何补救?

单位新来了位领导，去找领导汇报工作的时候，领导向她问到了一些财务上的问题。

因为财务不是她平时负责的，所以在汇报的时候表达得不是很清楚，领导说那他再自己去找财务了解一下。

以上情况问我应该怎么去补救。

第1种情形:对领导提的问题完全不了解，没法回答。

我建议这时候就老实说跟领导说不太了解，说自己记录一下领导想了解的相关问题，回头了解清楚再来跟他汇报。

不要不懂装懂，万一领导深入问下去，你会更被动。领导最不喜欢耍小聪明的下属了。

第2种情况:对这个问题有了解，只是因为没有事先准备，无法回答的很有条理。

这时我建议先不要考虑说话逻辑什么的了，直接说出你的结论，先给领导一个准确的反馈。

接下来如果领导有兴趣继续聊下去的话，再逐渐组织语言，反正也是聊天。

新领导刚上任，都要烧三把火，这三把火要想烧起来，领导需要了解具体的业务情况，特别是财务方面的问题。

如果我是你，我会自己先去找财务的同事了解清楚领导关心的问题。

自己心里有数之后，邀请财务的同事一起去找下领导做进一步汇报，这样领导起码知道我们有在“补”。