管理者如何面对员工辞职？

Question

如题所述

Answer 1

“铁打的营盘流水的兵”，员工离职是一种正常现场，但如果企业的离职率过高，那证明企业的管理还是存在一定问题的。员工的离职，尤其是核心员工的离职，可能会给企业带来一定的损失，如带走公司的客户资料，到同行业就职违反竞业协议，带走公司员工等。企业为了控制风险，有的为员工离职审批设置了重重障碍，有的变向克扣员工工资，有的甚至还运用阴谋诡计迫使员工离职，有的不按劳动合同法给予经济补偿金等，严重的双方还会对簿公堂，搞得两败俱伤。无论从员工的角度，还是从企业的角度，这些做法都是非常不可取的。我一直倡导和谐信任管理，因此企业非常有必要做好离职员工的管理工作，做到“好合好散”。同样作为企业管理者，我以下给出几点建议：\x0d\x0a一、领导层要严于律己，宽以待人。\x0d\x0a二、关注员工思想动态，预防为主。\x0d\x0a三、诚恳进行辞职面谈。\x0d\x0a四、重视核心员工的竞业管理。\x0d\x0a五、做好员工离职原因分析工作。\x0d\x0a六、人性化办理离职手续。\x0d\x0a七、对离职员工进行管理。\x0d\x0a总之，企业要做好离职员工的管理工作，要以预防为主，做到有的放矢。同时，建立规范的制度及流程，倡导和谐信任管理，方能从根本上做好员工的离职管理工作，否则就可能造成管理上的被动。