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    • 做好生产管理五要素应该注意什么？

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    推荐答案   2017-07-23
    人员配置：是否有足够的设备，适宜的管理层级与管理人员，各类生产人员与相关人员配置是否合理。是否制定了作业流程，比如可以使用日事清按照不同的部门建立计划列表，发布各类流程标准，方便员工查阅。生产计划员安排生产是否合理，产能是否超负荷而没有对应措施。工作流线设计是否合理？作业要求是否明确。生产排程是否周详。物料采购及物料准备是否能跟上生产需要。仓库管理是否有专人负责，料帐清楚？临时性问题，技术人员能否及时有效处理？生产现场有无整理，是否脏乱无序。不良品与良品未能有效区分造成混乱。
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    第1个回答  2017-07-23
    当然是包含很多方面的
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