第1个回答 2021-03-25
管理员工首先要有一定的魄力,树立起自己的威信与威严。不能怕得罪人,特别是在工作期间,该严肃的时候,一定要严肃。员工工作错误的时候,该批评批评,该处罚一定要处罚。当然啦,对于表现良好的员工,工作出色的员工也要给予表扬及奖励。有奖有罚,奖惩得当
第2个回答 2021-03-24
如果作为一个部门领导的话,那么员工处处不尊重你的话,其实还是个很头疼的事情。那么遇到这种情况你只能给他小鞋穿了,让他走人其实就是这样子的,在任何一个单位都是这样子的,我身为部门领导的时候,我通常不会给员工小鞋穿,但是如果员工突出不尊重我的话,我就给他小鞋。
那么这样子的很正常。那你觉得比较没什么,你出来上班的话就要服从上级呀,他不服从上级,不尊重上级。那么这个工作还有什么好做的,反正你跟他好好谈谈吧,实在不行就给他小鞋让他走人。
第3个回答 2021-03-25
身为部领导会很有压力,在单位威望低,没有应有礼遇,员工处处不尊重,要树立领导权威召开会议,宣布部门工作要求,纪律,考核奖惩规定,让部门员工知道谁是领导,不尊重领导,不服从领导,是要受到处理的
第4个回答 2021-03-24
您好,要取得员工的尊重,需要有领导能力,让员工觉得各方面都比自己出色,员工才会服气。