90后作为现在的中坚力量,企业该如何留住90后人才呢?

如题所述

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第1个回答  2020-02-09

现在的90后作为一个企业的中坚力量,我个人觉得他们首先面对的就是说面对这些90后一定要有一个很好的福利待遇,因为现在的90后他们的每个人的能力也是非常不错的,比如说现在各大企业里边儿的中坚力量都是作为些个90后,而那些80后他们只不过是面临退休。

其实能够留住这些企业的人才关键是能不能给到他们一个很好的发展空间,如果说90后他们现在思想也是比较超前的,每个人都是处于一种拼搏奋斗的年纪,也许现在的这种90后他们更需要的是一种安全感,如果说你这家企业不能开到一个很好的福利待遇,那么对于这些90后来说只能睡选择去别的公司,或者说别的公司的福利待遇比你这家公司要好很多。

在面临这种情况的时候,必须要亲身体会一下作为酒店后他们的压力,其实现在90后的压力他们根本就没有,或者说几乎没有什么特别大的压力,也许可能他们现在面临的主要是工作上的问题,人家能够一心一意的去投入到这座工作理念,可以说能够把自己的专业知识完全的展现出来。

发展空间还有福利待遇,是能够留住90后的两个最关键的因素,如果说你这家企业不能够很好的为90后量身打造一个属于他们的福利待遇,我相信现在每一家公司都处于一个竞争的状态,也许这些90后就会跑到别的公司去,为他们创造更大的一个价值。如果说能够给到精灵后一个很好的未来,我相信他们也很愿意留在这家公司的,如果说你不能够去解决这个问题,那你觉得中意的人才就不会为你服务,也不会给你带来任何的价值。

第2个回答  2020-02-10
企业应努力发展员工的晋升空间。只有给足了员工的晋升空间,员工才会更努力工作并忠心于企业。
第3个回答  2020-02-09
想要留住90后最好的办法就是给予于他干活的动力,适当给他们一些挑战,压力,挑战完成后又给予适当的奖励。
第4个回答  2020-02-09
应该给90后人才足够的薪资待遇,而且应该多听从他们的建议,体贴他们的生活,这样能够更好地留住90后人才。
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