企业重组整合的步骤是怎样的?

如题所述

对于中大咨询来说,帮助企业做重组整合首先要溯源究因,了解重组整合的动因是什么,从需求出发才能制定出更加合理有效的方案。其次需要进行标杆研究,查找是否有典型案例可供借鉴。然后锚定方向,确定重组整合希望达到的效果和关键目标,从而确定方案制定的方向。然后需要厘清思路,基于以上调查选择合适的整合思路与具体方案。最后是落地操作,方案需要落实到底才能够体现起价值,在落地过程中还要注意及时进行调整并总结反思。
中大咨询始于1993,是国内领先的国企改革咨询公司,提供国资、国企改革管理咨询服务,助力国有企业管理变革与转型升级。
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