如何对县区国有企业进行科学有效的整合重组？

Question

如题所述

Answer 1

很多县（区）的国有企业有些共同特点，如负担重，债务多，人员超额，效率低下；经营效益差，承担着较多的公益职能。1、对一个地区的国有企业进行整合重组之前，首先要确定国有企业应有什么样的使命和功能定位，明确行使这些使命和功能需要哪些类型的国有企业；其次对当地国有企业现状及面临的环境条件和资源进行分析，对国企现充分调研。2、重组整合的步骤，需根据情况采取不同的方式，一种是雷厉风行式，对国企快速进行手术，整合资源组建专业化企业集团，对债务、人员和不良资产项目等分类妥善处置，这种方式见效较快，但也容易产生问题、激化矛盾；另一种方式是渐进时，针对现状先解决突出矛盾和问题，先给企业减负、赋能，给予政策倾斜和项目、人员和资金支持，针对国企面临的突出问题逐项制定解决措施、分步解决，逐步让企业放下包袱，减轻负担，提升经营能力和盈利水平，在此基础以部分有实力的国企为主体，合并吸收同类或相近企业，逐步形成专业化企业集团，实现整合资源、壮大企业规模实力、实现专业化经营的目的。两种方式可根据当地情况选择使用。