如题所述
原本管理层请长假需要公司更上一层的高管批准,不过做人厚道的,在临走前跟下属打招呼,安排好同事和下属的工作是职责所在。
1、交代以后的事情找谁汇报,让谁解决。
2、出现扯皮和纠纷怎么进行,流程是哪些?特别是新员工一定要交代好。
3、离开以后哪些事情可以越级处理上报,哪些不能,让下属知道分寸,掌握火候。
4、重要的业绩指标要逐级交代,最好有一个会议来安排清楚。
5、实事求是告知请假的原因,不好说的话只能找其他理由。比如回老家看望父母,办理个人私事等。