管理层请长假怎么跟员工交待工作?

如题所述

原本管理层请长假需要公司更上一层的高管批准,不过做人厚道的,在临走前跟下属打招呼,安排好同事和下属的工作是职责所在。

1、交代以后的事情找谁汇报,让谁解决。

2、出现扯皮和纠纷怎么进行,流程是哪些?特别是新员工一定要交代好。

3、离开以后哪些事情可以越级处理上报,哪些不能,让下属知道分寸,掌握火候。

4、重要的业绩指标要逐级交代,最好有一个会议来安排清楚。

5、实事求是告知请假的原因,不好说的话只能找其他理由。比如回老家看望父母,办理个人私事等。

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第1个回答  2020-12-05
管理层请长假,那么最好是找一个能够替代自己职位的人,否则工作很难持续进行。把自己要交代的任务全部交给自己的暂时接班人,这样工作交接会顺畅一些,也不容易出现差错。
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