试从财务角度探讨如何破解经济危机?

尽量详细些!长篇大论的那种!

金融危机对企业的影响有差别,特别是与行业性质相关,但是相同行业在应对金融危机时的抵抗能力又是不同的。
  (一)必须加强财务预警和监测。认真分析资产负债率、现金流等指标变动情况,关注到期债务,对可能出现的资金风险,要提前做好应急预案并及时报告,防范财务风险。加强存货及应收帐款管理,减少资金占用。积极开展存货和应收、预付款项的清理,加快存货及应收、预付款项周转,减少流动资金占用。
  (二)重新审视和评估企业发展战略,尤其是投融资规划。在当前,乃至更长的一段时间内,尽量规避和控制风险,保持企业的可持续发展能力,是企业面临的重大课题。而在企业诸多风险中,投融资风险是企业最大的风险。重新客观评估自身投融资能力,调整发展策略,适当收缩战线,更加明确定位,集中发展核心业务,高度重视投资管理,从严从紧控制投资,应当成为大多数企业的首要任务。
  (三)要由追求规模转向更加注重运营质量。雷曼兄弟破产,让中国的企业家不再盲目迷信外国的大企业、老企业,使让我们看到企业不论多大,都有可能倒下。中国人富有“大”子情结,许多企业盲目追求规模,盲目投资和并购,在这种经济环境面前,无疑更加大了风险。因此,必须处理好规模、效率和风险三者之间的关系。从重视降本降耗、强化成本管理、注重现金流管理等方面,切实提升企业运营质量。特别要高度重视现金流管理,有效控制财务风险。在严峻的危机面前,应当加深对“现金为王”理念的认识。
  (四)要抓住扩大内需和企业节能降耗的有利时机,实现企业的产业升级。特别是那些原来依靠资源消耗和廉价劳动力为国外生产加工产品的企业,要通过技术、管理、体制和机制等的创新,实现企业产品和产业的平稳升级或转型。另外,一些高新技术企业,要抓住传统产业更新改造和产业升级中对技术力量需求强烈的时机,依靠技术优势,在促进传统产业升级过程中,发挥自身优势。
  (五)其次,从财务角度出发,危机与机会是一对在金融危机下同时并存的矛盾共同体.要从事物的另一面去发现对危机下存在的机会和良机。因为,金融给企业带来了挑战,同时也给予了千载难逢的并购机遇,适者生存,优胜劣汰是自然界永恒的法则。优秀的企业家如何抓住时机以低价格收购遇到寒潮无法生存的优良企业,需要我们企业家的勇气和果断。
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第1个回答  2019-12-19
从财务角度来探讨如何破解经济危机,首先财务角度就包括成本最重要的也是成本,所以需要把这个思考的重点先放在成本。上面包括供应链的成本车间的成本,还有公司研发的成本,财务部门需要具备较高的战略前瞻性有着清晰的财务定位,并且其各个财务中心具备很高的主动性和攻击性财务人员需要审核其他业务部门的素质到达所谓的哪里需要将成本的空间哪里就有财务人员的相对比较优化的模式,上层建筑决定一切在我们分开谈某个财务领域如何开展工作的时候,我们只注重了战术,还没有种是站着的话取得了,只是会计报表上的成绩而不是经营业绩的成绩
第2个回答  2019-12-19
金融危机席卷全球,作为国内企业,从财务角度包括增强财务风险防范、采取财务危机管理等措施化解或缓解这场危机对企业的冲击,作为企业核心部门的财务人员,也应仔细思考自身岗位的每一个细节,规避风险,从而达到减轻危机对企业的影响目的。
第3个回答  2019-12-19
看是从什么层面上来解决;国家上是经济控制着国家的温度和谐,社会的稳定性,需要对物品的价格,人们的工作回收有一定的控制,物价的上涨,是社会生活水平上升的体现,,,个人来讲:留的青山在不怕没柴烧。金钱的本质所在是物品的价值替代品,在所有行业中,需要对整个流水线命脉有一定的把控,才能够有所减少经济危机带来的危害。
1经济政策错误;2原材料紧张,尤其是原油危机;3自然灾害;4全球化的后果;5金融政策错误。只有2.34不能把控,其他的自己结合行业定夺。
第4个回答  2019-12-19
从财务的角度破解经济危机,就要加快资金的周转率,防止坏账死账,这样就会尽量的避免经济危机的出现
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