1、在区队的领导下,对当班作业计划完成负全面责任。
2、服从区队长和调度室指挥,坚持做到班前请示、班中和班后汇报,严格执行有问题及时汇报、请示制度。
3、做好本班工人的考勤、出勤和批假工作,并认真组织开好班前会和收工会。
4、认真执行现场交接班制度,做到交清接明,达到接班人满意为止。
5、认真执行“三大规程”,制止违章作业,克服违章指挥,并有权抵制任何人违章指挥。
6、现场工作中,发现重大不安全因素或事故时,必须亲自组织处理,并向区队值班人员及调度室汇报,处理不了的,向下一班交待清楚,并提出处理意见。
7、发生瓦斯、水、火等重大事故时,应立即将全部人员撤至安全地点,并及时向调度室及区队汇报。
8、当班出了事故,要认真组织讨论分析原因,追查责任,接受教训,制订出防范措施。
9、树立全局观点,为下一班生产打好基础。
10、布置落实生产地区的环境卫生,保证生产地区有良好的生产环境。
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