1. 实干者
角色描述：实干者通常现实、传统，崇尚努力和计划性，喜欢用系统的方法解决问题。他们具有很好的自控力和纪律性，对公司整体利益着想而较少考虑个人利益。
典型特征：性格内向、保守，但责任感强，高效率，守纪律。
在团队中的作用：由于可靠性、高效率及处理具体工作的能力，实干者在企业中作用巨大，尤其擅长完成重要任务。
优点：组织能力强，务实，努力工作，自律性好。
缺点：缺乏灵活性，对变革不感兴趣，可能阻碍进步。
建议：在变革时主动行动，避免被 passivity 淘汰。
2. 协调者
角色描述：协调者擅长领导不同技能和个性的群体，具有成熟、自信和信任的影响力，善于客观办事，不带个人偏见。
典型特征：冷静，不易情绪化，自控力强。
在团队中的作用：善于协调各种错综复杂的关系，是团队的领导者，能够整合各种人，兼顾人和目标两方面。
优点：目标性强，公平对待他人。
缺点：个人智力和创造力中等，对团队成果过于索取。
建议：加强个人创造力，避免过分索取团队成果。
3. 推进者
角色描述：推进者善于高效率地推动工作，自发性强，目的明确，喜欢挑战，但缺乏相互理解。
典型特征：挑战性，喜欢争辩，外向，富有激情。
在团队中的作用：常常是行动的发起者，精力旺盛，敢于面对困难，是团队快速行动的有效成员。
优点：愿意挑战传统，厌恶低效率，直言不讳。
缺点：喜欢挑衅，缺乏耐心，不善用幽默和道歉缓和局势。
建议：关注人际技巧，减少挑衅行为，提高耐心。
4. 创新者
角色描述：创新者具有高度创造力，思路开阔，富有想象力，但偏激且缺乏实际感，个人主义较重。
典型特征：有创造力，个人主义，不太关心他人感受。
在团队中的作用：提出新想法，开拓新思路，常成为公司创始人或新产品发明者。
优点：富有想象力，代表智慧和博学。
缺点：好高骛远，忽视细节和计划，过分强调个人观点。
建议：尊重团队规则，关注工作细节，提高与他人合作能力。
5. 信息者
角色描述：信息者对外界信息敏感，善于人际交往，具有发现新事物的能力，但容易对工作失去兴趣。
典型特征：外向、热情，善于人际交往。
在团队中的作用：擅长调查团队内外意见，适合外联和持续性谈判工作。
优点：善于发现新事物，迎接新挑战。
缺点：工作失去兴趣，喜新厌旧。
建议：保持工作兴趣，注意力集中，避免喜新厌旧。
6. 监督者
角色描述：监督者严肃、严谨、理智，善于分析和评价，但缺乏鼓舞他人的能力和热情。
典型特征：冷静，喜欢挑刺，缺乏热情。
在团队中的作用：善于权衡利弊，选择方案，在关键决策上不易出错。
优点：判断力强，善于分析。
缺点：缺乏鼓舞他人的能力，偏向挖苦和讽刺他人。
建议：加强人际交往，提高决策果断性。
7. 凝聚者
角色描述：凝聚者积极、合作性强，善于调和人际关系，但在危机时显得优柔寡断，不愿承担工作压力。
典型特征：合作性强，温和，优柔寡断。
在团队中的作用：调和矛盾，促进团队精神，是团队的润滑剂。
优点：灵活应变，善于化解矛盾。
缺点：优柔寡断，不愿承担工作压力。
建议：敢于提出建议，勇于承担工作压力，保持决断性。
8. 完美者
角色描述：完美者具有持之以恒的毅力，追求完美，但容易焦虑，不愿放手，喜欢事必躬亲。
典型特征：坚持不懈，追求完美，焦虑，不愿放手。
在团队中的作用：对重要、高难度任务起着不可估量的作用，注重细节，精益求精。
优点：坚持不懈，精益求精。
缺点：容易焦虑，不愿放手，过分追求完美。
建议：放手信任下属，减少焦虑，适度追求完美。
9. 技术专家
角色描述：技术专家热衷于本职专业，奉献精神强，但局限于狭窄领域，忽视整体大局。
典型特征：诚心诚意，甘心奉献，狭隘专注。
在团队中的作用：为团队提供专业支持，但缺乏管理经验。
优点：奉献精神，专业技能丰富。
缺点：狭隘专注，忽视整体大局。
建议：拓宽视野，关注整体大局，提高管理经验。
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