天底下领导在下属眼中还真没几个靠谱的。
就像领导一天到晚看下属总觉得不够优秀一样，下属也一天到晚在挑上司的毛病。
所以遇到你眼中的不靠谱上司，你首先要评估的是自己的标准对不对。
你觉得领导不靠谱，可是全公司只有你一个人这么觉得。
那说明不靠谱的不是你领导，而是你自己。
如果全公司8成以上的人都觉得你领导不靠谱，那你领导的位置估计也坐不稳了。
作为一名好下属，如果知道自己领导在8成以上的人眼中都不靠谱，你会做什么？
趁机上位？还是帮助自己上司建立起一个靠谱的形象？
这个是个格局问题，大多数人会可能会趁机踩自己上司两脚，搞不好自己就上去了。
但是最好不要这么干。
职场是个讲人情的地方，你今天这么做了，你在职场的声誉也就坏掉了，以后谁敢做你的上司？谁敢与你合作？就算上去了，也是断了自己的后路。
最好的选择就是帮助自己的上司，让他变得靠谱起来。
但是帮助他，也不容易，你得先了解你的上司，他是一个什么样的人？
他有什么样的性格？他信任你吗？
如果你们之间没有建立起良好的上下级关系，你不要试图去说服他，你这样做只会让他反感。
如果你们之间有良好的信任关系，那么或许，你可以选择用讲故事的方式进行劝谏。
或许有一天，你的领导也会帮助你。
关系的建立永远是双向的，每一份好心都不会被辜负。
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今天又被部门领导L给恶心了一把，真心很无语，本来以为自己内心修炼的很强大了，可以无视领导L的恶心做法了，但是今天事情发生的时候一下子就怒了，直接把她给怼了，估摸着又要给我穿小鞋了。俗话说“兵熊熊一个将熊熊一窝”，碰到这种不靠谱的领导，简直就是团队的灾难。
领导不靠谱的四个特征
1、处事不公、一碗水端不平。视公司规章制度为摆设，凭着自己的喜恶来待人处事，对听自己话的、拍自己马屁的人给予各种优待，对于工作上敢于和自己提出不同意见的人就各种打压。
2、外行指导内行，不懂装懂瞎指挥。自己明明不清楚，也不听专业人员的建议，仗着自己的职位比别人高，为了突显自己的领导地位，糊里糊涂的瞎搞，最终弄的事情乱七八糟，团队业绩下滑。
3、没有担当、关键时刻不敢决断。方案制定好，需要领导决策是否执行的时候，领导开始评价你的方案，也不提有建设性的意见，净说些没有意义的套话，说了等于没说，到底这个方案如何修改也不说，执不执行也不拍板，就轻飘飘的说一句“你自己看着办吧，我就看最后的结果”，如果方案执行成功了，就是领导的好；如果方案失败了，就开始习惯性的推卸责任，说：“我早就给你说过这个方案有问题，你自己做的方案自己承担责任”，千方百计的想法让员工背黑锅。
4、有功不奖，没有利人之心。干活的时候想起员工，有好处的时候就把手下的员工忘的一干二净，功劳自己占，有好处自己拿，不舍得与团队成员分享利益，自己吃肉只给员工喝汤。试问这样的领导，下次需要我们干活了，谁会给你卖命？
遇到不靠谱的领导怎么办
1、学会保护自己，要保持高度警惕，按照公司规章制度去办事，尽量留下决策痕迹，不要轻易被领导卖了。
2、做好自己该做的，提升个人能力，在公司为自己搏一条出路。
3、内心要强大，保持冷静，不要轻易被这种人激怒做出不理智的举动，气着自己多不划算。
4、做好时刻走人的准备，如果真心看不惯这个人，自己也有能力，那就麻利的辞职走人，人生苦短，没有时间为这种人浪费自己的生命。
最后，如果大家有机会走到领导岗位，请千万不要成为这种不靠谱的领导。
以上观点请参考、指正，祝想要提升的你，每天都有收获！