要求对一个部门做认识与未来规划，该从哪几方面入手，才深刻

Question

如题所述

Answer 1

既然是对一个部门做认识与未来规划，我个人认为你应该从以下几个方面来进行：一是该部门的存在优缺点，这是认识方面的主要内容。二是如果规避缺点发挥优点（也就是改进的方向）这是认识的第二个方面的内容，三是该部门在该公司今后发展过程中如果定位，如何完善该部门的职能和服务方向 ，这就是你对该部门的未来规划。我说的是否正确仅供你参考。祝你开心愉快。

Answer 2

营造氛围，得到各层次人员支持和参与是对一个部门做认识与未来规划，我个人认为你应该从以下几个方面来进行：一是该部门的存在那些优缺点，那些是你学习的地仿这是认识方面的主要方面。第二个是如果规避缺点发挥优点（也就是改进的方向）这是认识的第二个方面的内容，三是该部门在该公司今后发展过程中如果定位，如何完善该部门的职能和服务方向 ，这就是你对该部门的未来规划。我说的是否正确仅供你参考。祝你开心愉快。

未来你在这个部门要如何做好一名优秀员工这是你未来规划的重点。

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Answer 3

一是该部门的存在那些优缺点，那些是你学习的地方这是认识方面的主要方面。

第二个是如果规避缺点发挥优点，这是认识的第二个方面的内容。

三是该部门在该公司今后发展过程中如果定位，如何完善该部门的职能和服务方向 ，这就是你对该部门的未来规划。

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Answer 4

Answer 5

你问题不就是答案吗？你必须深入认识详细了解。