如何使得供应链利润达到最大化

如题所述

    缩短中间环节,减少供应链中的中间商。

    开辟专门的供应链渠道体系,使供应链的优势增加。

    建立供应链中的独有的核心力,使供应链的竞争力增加。

    提高供应效率,降低供应链的运作时间。

    完善供应链市场,提高供应链的议价能力。

    建立供应链的定制模式和差异化模式,增加供应端的体验效果。

    建立供应链的信息化模式,完善供应库存和供应周期。

    开辟供应链与渠道商和终端的交叉入股,提高供应端的自我动力和利润分成比例。等。

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