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生产部门和销售部门的计划沟通是怎么进行的
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推荐答案 2017-02-20
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生产部门和销售部门的计划沟通是怎么进行的
答:
生产部门
依据销售部门接到客户的采购计划,下达
生产计划
;生产部门依据
销售部门的
预
销售计划
,下达备货计划。
生产部门和销售部门怎么
来协调?
答:
4、日常的
沟通
,就是我公司是否有专门的岗位
与销售
公司
进行
对接。但是要有监督体系,防止出现腐败现象。
如何
制订
销售与
PMC
生产计划的
管理规范?
答:
另外,销售与PMC
生产计划的
管理规范需要充分考虑供应链的整合和协调。供应链是企业生产
和销售的
重要组成部分,对于销售与PMC生产计划的制订至关重要。企业需要与供应商、
生产部门
、物流部门等各个环节
进行
有效
沟通
和协作,确保供应链各个环节的良性互动和协调配合。只有供应链的有效整合,才能够实现销售与PMC生...
如何进行
对
生产计划
环节
与销售
环节之间的相互连接过程?
答:
明显是没有销售计划~~ 只知道制定
生产计划
,没有核实自己的最大生产量和生产能力,没有及时提前
跟销售
做
沟通
~~~ 以后制定严格的
销售计划和销售
量~~让顾客排队等,要提前拿货的必须给回扣!
一般工厂
销售部与生产部
关系
答:
正常的经营状态,就是销售部接订单,然后安排生产,生产部负责执行生产。一般的企业中,两个部门是平级的;
销售部与生产部
之间的关系确定,依据企业质量手册中的组织机构图,和企业的生产制造管理制度来决定。通常的状态, 以企业
生产计划
在哪个
部门
,就由哪个部门来指导生产
和销售
发货。销售部仅仅是在市场...
制造
部门与
开发
部门如何
衔接
答:
4. PMC的流程从大的来看就是公司的运作流程:从销售得到订单开始,PMC就该接手并参与到后面所有的工作中。PMC的工作从订单接收开始,涉及到新产品关务、合同备案、物料需求
计划
、
生产
安排、成品入库、出货扣账、关务出货等环节。在这个过程中,PMC需要
与销售
、研发、生产、财务等
部门
紧密合作,确保产品顺利...
业务员
与生产部门
间要
如何沟通
答:
所以,电话营销人员在初次接触客户时,最好是借用第三者或者老用户引路,才容易取得客户的信任,使谈话容易
进行
下去。如在本次电话对话中,当李小姐问起对方怎样得到她的电话时,这时
销售
人员如果能引出李小姐熟悉或尊敬的人作为介绍人,必然会增加李小姐的信任感,从而使谈话进入到一个融洽的气氛中。 五、迅速切入正题 在...
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