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生产部门和销售部门的计划沟通是怎么进行的
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推荐答案 2017-02-20
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生产部门和销售部门的计划沟通是怎么进行的
答：
生产部门
依据销售部门接到客户的采购计划，下达
生产计划
；生产部门依据
销售部门的
预
销售计划
，下达备货计划。
生产部门和销售部门怎么
来协调?
答：
4、日常的
沟通
，就是我公司是否有专门的岗位
与销售
公司
进行
对接。但是要有监督体系，防止出现腐败现象。
如何
制订
销售与
PMC
生产计划的
管理规范?
答：
另外，销售与PMC
生产计划的
管理规范需要充分考虑供应链的整合和协调。供应链是企业生产
和销售的
重要组成部分，对于销售与PMC生产计划的制订至关重要。企业需要与供应商、
生产部门
、物流部门等各个环节
进行
有效
沟通
和协作，确保供应链各个环节的良性互动和协调配合。只有供应链的有效整合，才能够实现销售与PMC生...
如何进行
对
生产计划
环节
与销售
环节之间的相互连接过程?
答：
明显是没有销售计划~~ 只知道制定
生产计划
，没有核实自己的最大生产量和生产能力，没有及时提前
跟销售
做
沟通
~~~ 以后制定严格的
销售计划和销售
量~~让顾客排队等，要提前拿货的必须给回扣！
一般工厂
销售部与生产部
关系
答：
正常的经营状态，就是销售部接订单，然后安排生产，生产部负责执行生产。一般的企业中，两个部门是平级的；
销售部与生产部
之间的关系确定，依据企业质量手册中的组织机构图，和企业的生产制造管理制度来决定。通常的状态， 以企业
生产计划
在哪个
部门
，就由哪个部门来指导生产
和销售
发货。销售部仅仅是在市场...
制造
部门与
开发
部门如何
衔接
答：
4. PMC的流程从大的来看就是公司的运作流程：从销售得到订单开始，PMC就该接手并参与到后面所有的工作中。PMC的工作从订单接收开始，涉及到新产品关务、合同备案、物料需求
计划
、
生产
安排、成品入库、出货扣账、关务出货等环节。在这个过程中，PMC需要
与销售
、研发、生产、财务等
部门
紧密合作，确保产品顺利...
业务员
与生产部门
间要
如何沟通
答：
所以,电话营销人员在初次接触客户时,最好是借用第三者或者老用户引路,才容易取得客户的信任,使谈话容易
进行
下去。如在本次电话对话中,当李小姐问起对方怎样得到她的电话时,这时
销售
人员如果能引出李小姐熟悉或尊敬的人作为介绍人,必然会增加李小姐的信任感,从而使谈话进入到一个融洽的气氛中。 五、迅速切入正题 在...
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工艺部门与生产部门
职能部门与生产部门哪个好
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