生产主管需要有良好的项目组织管理、跨部门沟通协调和冲突管理能力;以下是我精心收集整理的生产主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产主管工作职责1
1、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、监控规范操作 方法 ，确保生产现场的安全和清洁。
7、负责生产员工的管理、培训和培养等。
生产主管工作职责2
1、协助生产经理完成生产部工作，下达生产指令，对生产过程进行监督和指导，根据需求计划的变更及时调整生产安排，确保生产人员按标准完成指定工作;
2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;
3、组织人员统计分析车间每日的生产情况，并寻求改善，提高生产效率和产品质量，降低生产成本;
4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量管理;
5、建立生产现场管理制度和现场5S管理，实现车间管理标准化;
6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;
7、负责生产人员定岗定位管理工作，安排生产人员总体数量，调配人员比例，安排组织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量。
8、领导交代的其他临时性工作
生产主管工作职责3
1、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产计划;
2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;
3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;
4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报表。
5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改 措施 ;
6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;
生产主管工作职责4
1)负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标
2)负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度
3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理
4)负责每日制程不良的控制并能及时处理
5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制
6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作
7)负责 安全生产 管理，负责审核生产各类报表与管理
生产主管工作职责5
完成生产计划各项指标，完成客户需求;
车间的安全管理工作及 安全 教育 培训等;
关键岗位员工技能提升，团队组织绩效管理
生产成本的控制,产品BOM的控制,工艺优化、节支降本,持续改进等;
设备的OEE、 MTTR/MTBF目标值的完成
生产主管工作职责6
1、建立健全本部门各项管理制度
2、建立健全本部门KPI制度
3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度
4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训
5、全面负责主持生产部全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作
6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制
7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作
8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作
9、负责组织生产统计核算工作
10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作，并对其工作进行检查、考核、评比
11、负责制定本部门的工作目标， 工作计划 ，并及时组织实施、 协调检查、监督及控制工作
12、参与公司体系内审工作，负责编制与秀抵挡部门体系文件
13、负责部门内部人员培养，为其提升、晋升提供依据
14、领导安排的 其它 工作内容
生产主管工作职责7
1、根据计划部下达的生产计划，协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;
2、参加分管项目生产会议，及时汇报有关生产进度情况的信息，提出合理的生产改进建议，对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;
3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;
4、协调分管项目生产异常情况，确保计划交货期的实现;
5、及时收集分管项目生产信息，对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;
6、完成上级交付的其他工作任务。
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