第1个回答 2024-06-22
生产主管的职责与工作内容涉及多个方面，具体如下：
**一、岗位职责**
1. 负责组织与调度公司资源，确保按照生产计划准时、保质完成任务。
2. 针对生产与作业计划之间的差异，进行协调，以优化生产流程。
3. 实时监控生产进度，对出现的任何异常情况及时进行协调解决，并在必要时向副总报告。
4. 掌握生产计划执行情况，审批上报的生产相关报表。
5. 对日常生产中的品质异常进行监控，并指导整改措施的有效执行。
6. 协助品质部门分析不合格品产生的原因，确保问题得到妥善处理。
**二、工作内容**
1. 领导并完善质量管理体系，监督质量体系的运行，确保生产质量。
2. 掌握生产过程中的质量状态，促进跨部门沟通与协作，及时应对生产问题。
3. 组织并监督生产过程中的工艺、质量、设备、成本及产量指标的实现。
4. 管理工厂维护部门，确保设备正常运行，维护生产现场秩序。
5. 指导下属工作，监督执行情况，准确掌握工作数据。
6. 平衡年度生产任务，制定并落实月度生产计划，实现均衡生产。
**生产主管工作的误区**
1. 急于行动而忽视计划：缺乏周密计划而仅凭执行力的主管难以确保团队工作的方向和效率。
2. 目标不明确导致计划不周：主管对工作目标不清晰或理解有误，将直接影响计划的全面性和有效性。
3. 只关注工作过程而非绩效：工作绩效是衡量成功与否的关键，而非单纯的工作投入。缺乏绩效的工作不利于企业的进步与发展。