77问答网
所有问题
矩阵制组织结构的优缺点及其适用对象?
如题所述
举报该问题
推荐答案 2020-07-09
优点:机动性强;目标明确,人员结构合理;通过异质组合实现创新;沟通顺畅
缺点:稳定性差,多头指挥,权责不对等
适用对象:一些临时性的,需要多个部门密切配合的项目
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://77.wendadaohang.com/zd/GNN8qvqY8YNqIWI8Gvv.html
相似回答
矩阵制的优缺点
有哪些
答:
1. 矩阵制组织结构的优点包括高度的灵活性和强大的跨部门合作能力
。2. 它能够确保每个项目都有明确的目标和责任分配,同时通过结合不同背景和专业技能的员工,
促进创新
。3. 在矩阵制结构中,沟通路径通常更加直接和高效,
有助于快速决策和问题解决
。1. 然而,这种结构也存在一些缺点。例如,由于权力分散...
矩阵制组织结构的优缺点
各是什么?
答:
【答案】:(1)有利于协调职能部门与项目小组之间的活动
(2)机构重叠,管理成本与管理费用较高
(3)组织稳定性差 (4)容易形成多头指挥的混乱局面 (5)
主要适用于突击性、临时性任务
矩阵式组织结构适用
于
答:
8. 矩阵式组织结构的优点是灵活性和适应性强,资源可以在部门间协调和配合
。9. 然而,其缺点是组织结构较为复杂,双重管理可能导致冲突。10. 人员的职责、权限和相互关系是组织运行的关键要素,它们的有效运用决定组织的经营效果。11. 尽管大部分组织都规定了岗位职责和权限,但有些组织未能有效执行这些...
矩阵式组织结构有哪些
特点?它的
适用
范围
答:
矩阵式组织结构具有双道命令系统,两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键
。在现实中无法存在绝对的平衡,因而在实际工作中就会存在两条相互结合的划分职权的路线:职能与产品,并形成两种深化演化形式:职能式矩阵和项目式矩阵。前者是以职能为主要决策人,后者则是以产品/项目负责人为主。这种组织结构最...
简述
矩阵式
项目
组织结构的优缺点
答:
矩阵式项目
组织结构的优缺点
:优点:1. 资源优化配置:
矩阵式组织结构
能够更有效地分配和利用资源。该结构允许不同部门和职能领域的专家共同参与到项目中,确保关键技能和专业知识得到充分利用。2. 跨部门协同合作:矩阵式组织结构鼓励跨部门的合作与交流。通过项目团队的形式,不同部门的成员能够共享信息、...
矩阵式组织结构有哪些
特点?它的
适用
范围
答:
矩阵式组织结构的
特点包括双道命令系统和平衡权力关系。这种结构通过职能和产品两条指令线路实现职权划分,形成职能式和项目式两种矩阵形式。主要特点是员工接受两个上级的领导。这种
结构适用
于大型组织,尤其是那些协作性和复杂性较强的。矩阵式组织的适用范围广泛,尤其是在需要跨部门合作的项目管理中。它...
矩阵制结构的
优点有哪些?
答:
矩阵制结构的
优点:跨功能协作、灵活性
和适应
性、专业知识集中、员工发展机会;
缺点
:权责不清、管理复杂性、信息交流挑战。一、优点 1、跨功能协作:矩阵制结构促进了不同部门和功能之间的紧密合作。员工可以在跨部门的项目中共同工作,促进信息共享、知识交流和团队合作,从而提高工作效率和创新能力。2、...
大家正在搜
简述矩阵制组织结构的优缺点
矩阵式组织结构的优缺点
矩阵制组织结构的优点
矩阵型组织结构的主要缺点是
矩阵型组织结构的最大优点是
矩阵结构适用于什么样的组织
矩阵结构的优点和缺点
直线职能制组织结构的优缺点
事业部制组织结构的优缺点
相关问题
矩阵型组织结构优缺点
矩阵式组织结构适合在什么情况下使用?它有哪些优缺点?
请简述矩阵型组织的优缺点?
矩阵制的优缺点有哪些
.矩阵组织结构的优点是?
IT企业中,矩阵式组织结构实施的优缺点是什么?
三种组织结构类型的优缺点和适用范围包括哪些?
管理学原理的组织结构基本类型中,“直线职能制”、“事业部制”...