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直线职能制组织结构的优缺点
直线职能
型
组织结构优缺点
是什么?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点
,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
直线职能制组织结构的优缺点
是什么?
答:
直线职能制组织结构的优点包括:1. 该结构具有快速反应和灵活性,同时维持成本较低,责任分配清晰明确
。2. 相较于直线型组织结构,直线职能制结构在管理上更为优越,
能够更好地协调各个部门的工作
。3. 直线职能制结构结合了直线型结构集中统一的指挥优势和职能型结构的专业化管理优点,
有助于提升管理效
...
直线职能制组织结构
有什么
优缺点
?
答:
1、
优点
:直线职能制
能够兼顾集中统一的指挥和发挥专家业务管理
的作用,
既强化了领导层的决策执行,又提高了管理的专业性和效率
。2、缺点:a)
职能部门之间缺乏有效的横向沟通
,可能导致工作重复,降低工作效率。b) 如果职能部门权力过大,可能会对直线指挥系统产生干扰。c) 职能部门结构的僵化可能使得组织...
直线职能制结构的优缺点
答:
缺点:沟通协调困难:直线经理有权做决定
,跨部门协调时可能缺乏横向联系而导致沟通不畅、合作效率低下。响应变化慢:严格的等级制度和专业化分工,当环境变化需要快速调整策略或应对突发事件时,可能会显得反应迟钝。
重叠管理
: 在直线职能制结构中,员工要向直线主管汇报接受职能管理部门指导,可能出现双重领...
直线职能制结构的优缺点
答:
优点
: (1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2) 分工精细,责任清楚
,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高:(3)
组织稳定性较高
,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点: (1)
部门间缺乏信息交流
,不利于集思广益...
直线职能制组织结构的优缺点
是什么?
答:
直线职能制组织结构的
优点
(1)在于它既确保了集中统一的指挥,又能够发挥专业管理人员的专业作用。然而,这种结构也存在一些缺点(2)。首先,职能单位之间的沟通不畅可能导致组织内部的矛盾和冲突,影响管理效率。其次,如果职能部门的权力过大,可能会干扰直线指挥系统。此外,职能分工可能导致组织对变化的...
直线职能制的优缺点
是什么?
答:
直线职能制的优势:1、快速灵活,成本低廉,责任明确。相较于直线型组织结构,直线职能型组织结构更具优势。它不仅保持了直线型的集中统一指挥优势,还吸收了职能型的专业化管理
优点
,有助于提高管理效率。2、提升管理工作的专业性。直线职能制的不足:1、集权化程度高,下级自主权不足。2、职能部门间...
简述
直线职能制组织结构的优缺点
答:
优点
:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此直线职能制组织结构的优点是权力高度集中。2、各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制组织结构的缺点是各个职能部门之间协调困难...
直线职能制组织结构的优缺点
答:
优点
:集中统一的指挥与专家业务管理相结合,缺点:职能部门协调困难。1、直线职能制组织结构的优点在于既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。2、然而,其缺点包括各职能单位自成体系,缺乏横向沟通,可能导致工作重复和效率低下。
直线
式
组织结构的优缺点
是什么
答:
一、概念:直线职能制组织形式,是以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下,增加了参谋机构。二、优缺点:1、直线职能制组织结构的
优点
是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。2、直线职能制组织结构的缺点有:1)各职能单位自成...
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