关于工资，财务部和人事部（人力资源部）各自的职责和分工是什么？

Question

如题所述

Answer 1

人力资源部：
1、制定企业工资标准。
2、按人事制度有关规定，记录和整理员工工作信息，如出勤情况、劳动纪律、保险缴费、加班、补助等
3、根据绩效考核规范，收集整理各岗位考核信息并进行结果评定，核算得分
4、编制工资表。
财务部：
1、审核工资数据是否正确
2、审核补助、奖金、保险等固定支出是否符合财务制度相关规定
3、审核人力成本支出是否符合人力成本年度、季度、月度预算
4、审核扣款及财务借款等与财务发生资金业务的部门及员工相关资金落实情况。
5、审核工资表制表是否符合财务制度
6、审核工资表发放流程各有关人员是否按财务制度规定进行审核签字。是否有漏签、反签、越级等违规现象。
7、最后审核完成，领导签字后，负责发放或向个人帐户打款。

Answer 2

关于工资，财务部和人事部（人力资源部）各自的职责和分工:
人事部：负责岗位、定级、考勤、工资计算等。
财务部：负责工资发放，简单地说就是负责钱的提取和发放，或通过银行代发，并对人事部的计算进行复核监督。
简单地说，人事管工资账，财务管钱。

Answer 3

以生产制造型企业为例子说吧
人力资源部负责在年初制定本年度考核工资的公式及计算方法
财务部根据出入库情况、开票情况及相关数据情况进行公式的计算，把数据给人力资源部
人力根据其月度重点工作完成情况、以及纯利完成情况、销售收入等等数据进行本月度效益工资的确定

Answer 4

人力资源部主要职责：
1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
8、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。
11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。
13、完成公司领导交给的其他任务。

公司财务部基本职责(概括的讲：反映、监督、纳税)具体有：
1.起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。
2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。
4.公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
7.组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。
8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。
9.研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；防范融资风险。
10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。
11.公司总经理授权或交办的其它工作。