建立合规领导机制需要考虑哪些方面

Question

如题所述

Answer 1

建立合规领导机制需要考虑的方面：法律法规的适用、公司的业务特点、规章制度的合理性、制度的有效性。

1、法律法规的适用：在制度中明确适用的法律法规范围及相关标准。

2、公司的业务特点：根据公司的业务特点来制定适合公司实际情况的规章制度。

3、规章制度的合理性：制度应符合公司实际需求和法律法规的规定，不得违背公序良俗和正义原则。

4、制度的有效性：制度应明确规定实施细节和责任履行机构，确保制度能够落实到具体的工作中。

中央企业合规管理建设已有一定成果。从年初会议披露信息可知，中央企业合规管理已经进入到深化发展阶段，合规制度更完善，运行机制更顺畅，责任体系更健全，工作基础更扎实。合规管理既是一项大工程，也是一项常态化工作。

所谓“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，无论是中央企业或是地方国企，均需不断建立健全自身合规管理体制机制，查漏补缺，方能深化合规，行稳致远。因此，我们先从合规管理体系建构入手，探讨其流程落实与细节把控。

领导机制包含的内容：

1、领导的组织结构，领导的组织结构是指领导机构内部各部门之间的相互关系和联系方式。它包括两种基本关系：一是纵向的关系，即隶属的领导关系；二是横向的关系，即平行的各部门之间的协作关系。

2、领导层次与领导跨度，所谓领导层次，是指组织系统内部按照隶属关系划分的等级数量，即该组织系统设多少层级进行领导和管理。领导跨度又称领导幅度，它是指一个领导者直接有效地指挥下级的范围和幅度。