现在桶装水送水工工资,如何计算才能稳定员工、激发他们的工作动力

我现在门店送水工工资是按计件工资,一个月出勤27天的满勤奖100元,可是有些员工就来早上签个到,送一车水出去后,就不见人了,按早退吧,这个月不给这100元就说不干了,我们当地人不好招,都认为这个活又累赚钱少,可是他们肯干的话一个月也有3000多,我真的是左右为难啊,你们有没有好的方法啊
我现在一天销售在500瓶左右,可是送水工要达到10个人才行,目前在职也才7个人,可是时不时的请假,造成一天能来的也只有5-6个左右
就是因为按计件工资,他们就是只选单位的送,个人的或是地址不好送的就不送,才会这么的乱

把单位和住户的计件工资分开来,比如送住户的1.5元一桶,那么送单位的就1元一桶,形成差额。
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第1个回答  2010-08-08
可以采用发奖金,然后可以采用颁发奖状
第2个回答  2010-08-08
按劳分配呗,干多少给多少钱,在那都要这样
第3个回答  2010-08-08
送得多的话 额外奖励···
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