遇到和不喜欢自己的领导相处沟通确实是一件让人很不爽的事情，要解决这样的问题一般有三种，下面我们一起来看看：
第一种情况：管你三七二十一，我不干了
不干的前提：你是靠自己的本事吃饭，此处不留爷自有留爷处～
不干的利处：换个好的环境，大展身手，何尝不是一件好事，新的环境给人新的希望，更有利于把自己的潜能发挥出来，人嘛！就是要自我做主，我的人生，我做主
不干的坏处：要是因为你一时的赌气，自己却一点本事都没有，那么你冒冒然的走，就等于是裸辞，如果给你找到更好的，那当然好，如果不好呢？对吧，你也不知道你的选择对不对。
第二种情况：忍耐
忍耐的前提：你喜欢这份工作，只是领导这个梗而已，大不了我少和他接触。
忍耐的好处：锻炼自己的抗挫败能力，磨练自己的性情，让自己变的更加的坚强，成熟，同时，潜心修身，以待时日，明修栈道，暗度陈仓，当年韩信人受胯下之辱，后来还不是成了大将军，带领十几万将士和项羽打仗？
忍耐的坏处：如果不能确保把自己的心情放下去，一旦下次再和领导发生冲突，那么，积累已久的问题就会爆发起来，你的权力又没人家大，所以会被人压着，自己也变的低迷沉沦。
第三种情况：主动出击
主动出击的前提：一要有积极的心态，在充满自信，拥有理性的基础上，正视问题，调整心态，努力把问题向着有利自身的方向发展；二是要有恰当的方法，好的想法需要有好的方法，不恰当的方法，只会让你事倍功半。
主动出击的好处：从自身找原因，通过反思自己的言行，调整心态，改正自己的不足，完善自我，用实际行动让领导刮目相看，再通过第三方的穿针引线，加强和领导感情上的沟通，平时没什么事就去领导办公室喝茶，消除误解，把不喜欢变成欣赏。
主动出击的坏处：如果你把控的不好，很容易让领导对你的印象更差。
不过说回来，有人的地方就有江湖，有人的地方就有矛盾，矛和盾是相互对立的。
既然矛和盾是相互对立的，那么，一个巴掌拍不响，下属和领导之间的矛盾，无非就是工作，情感，双方看问题的角度相关，领导站在管理者的方向去想事情，看的问题自然和下属不一样，那么下属就要懂得去分担领导的负担。最后不管是在哪里，任何一个单位，要想让领导喜欢你，重用你，你除了自身要足够优秀之外，你要会做人做事和发展。
做人永远放在做事前面。
你只需要客观地描述事情就好了！既然他不喜欢你，那也不轻易赞同你的观点，你就少费力气说太多自己的看法。把有关工作的客观情况汇报了就行了，尽量用文字或者电子档的形式比较好。
首先可以避免当面彼此的不悦，你不用看着他的脸色提心吊胆，不用猜测他今天心情好不好，还要翻个黄历看一下今天运；他也不用对着让他看见就烦的你，他也不用太主观地判断你的工作。交流都是双方的，既然彼此没有很好的沟通习惯，那就让文字或者文件帮你们飞鸽传书吧。领导不用天天来办公室的，你也不一定天天得向他汇报得太仔细。自己工作仔细，对得起那份工资就是了。他一时半儿也不会炒到你，你还是有他的利用价值的，所以你还能在这里工作。
大家都是谈论工作的话，是不应该掺杂太多个人情感在里面的。领导也不一定喜欢全部下属，但是领导必须具备应有的气度和胸襟，如果什么人都看不习惯，那根本就不适合当领导。领导的功能就是为才是用，刚正不阿。才能推动公司的发展，而不是整天小鸡肚肠，嫉妒这个打压那个，这种公司会完全毁在这种领导手上了的。
平时的坦言举止和着装也要体面一点了，要不然你邋邋遢遢的是人都不喜欢你，别说领导了。大方得体地，早上见得他就大声问个好，人多礼不怪，你人好工作好，谁还会讨厌你？
看了你的问题，其实很能理解你这种心境。
绝大部分人其实在职场中，都经常有这种纠结郁闷的时刻。
其实人性是趋利避害的，当你总讨厌一个人的时候，你的所有沟通行为都是很有压力的。你的潜意识会不自主的影响自己的行为和情绪。
对于这类问题，你首先最需要做的，不是讨厌领导，而是尝试理解领导。
这种理解领导，不是指无条件认同、屈从或者是体谅。而是通过我们基于对领导自身能力以及过往经历、文化水平的判断了解，而产生的对他行为的理解。
同时，我们也要理解自己的定位。即自己处在工作中公司中的位置是什么，对于老板作用和价值在哪里。
完成了上述两点，你基本上就对自己的沟通环境有了一个大致的了解。
潜意识的问题解决好了，剩下的事情就简单多了。
可以按照这样的步骤进行：
适当示弱。在职场，领导要显示他的权威，自然会对下属严加管教。领导都喜欢听自己话、同时又出业绩的下属。题主目前处的境地，需要要保证在保质保量的把工作做好的前提下，减少犯错；
主动出击，恰如其分的“赞美领导”。人都是喜欢被赞美的，领导也喜欢。当然，不能赞美的太明显，得慢慢来，这样，时间长了，就会让领导认为你是“示弱”，说不定会给你台阶下。
表示忠心，然后，你可以在和领导单独相处的时候，对领导说，“领导，之前有什么做的不对的地方，请您多包涵”，如果领导慢慢认为你是他的人，你的职业生涯，会产生很多新的机会。
俗话说，语言是沟通的桥梁，用美好的语言就会有良好的沟通。沟通是双向的，有效的沟通，是你也喜欢听我讲，我也喜欢听你聊，这样你情我愿沟通才会有效果。如果遇上一个人，这个人还恰好是你的领导，并且他还不喜欢你，这就比较尴尬了，那么如何跟不喜欢自己的领导沟通呢？
作为领导，本身他就具有上位者的观念，你不能顶他，不能很明显的说出他的错误，不然他会感觉到你这样做冒犯了他，自然他就不高兴了。所以，要恰当的示弱，但也不能太过分，让领导觉得你说的话没诚意，是在拍他的马屁。其次，我觉得领导都喜欢听好话，试问谁不喜欢说自己好呢？人都是有虚荣心的，领导也不意外。他也喜欢听好听的，所以要善于表达对他的赞美。比如，当领导做完一个决定时，适时的说领导有眼界，有全局意识，就是比我们当下属的聪明多了等等一些中听的话。这样，领导就觉得你这个人不错，说不定还会遇到别人无法遇到的机遇呢。再者，你要转变自己的观念，把领导当成朋友来看，在处事的过程中不断磨合。本身能力也是非常重要的。在当今这个时代，能力比什么都重要，即使遇上什么很难缠的领导，你能力摆在那，而且是别人无法替代的那种能力，领导即使不喜欢你，他也会非常重用你的。在合适的情况下，还可以向领导探讨一下商业问题，时机成熟了，你也可以向领导说说你的心里话，谈谈你的故事，推心置腹的跟他聊聊天。这种建立在能力基础上的沟通一般跟有效的，而且也不会引起领导的反感，这样的沟通，领导不会马上特别喜欢你，他也不会再讨厌你了。