猎头怎样推荐人才

Question

猎头向用人单位推荐人才的侧重点是什么？怎样让企事业单位相信我们推荐的就是符合要求他们的人才？

Answer 1

问题一：猎头给推荐人才重点是根据情况的不同，通常情况下，会考虑一个是工作经验，公司背景另外一个呢就是你的教育情况，以及一些资质证书，两者都优秀那更好。
问题二：这是站在一个猎头BD的角度问的这个问题，通常情况下这个问题会出现在项目实施的前期，企事业单位不相信我们能给他们找公司需要的人，这个时候我们可以给公司推荐几份模板的简历（相关联系方式隐去），让公司知道，我们已经理解这个职位的招聘方向，相信公司看了这几份候选人的简历以后，基本上都会相信我们对这个职位的理解，更何况我们也不是只推荐一个人，后期我们会根据公司的人事反映的面试情况来不断调整我们的招聘方向，直到最后锁定公司看中的人

Answer 2

针对你的问题作如下回答：
一、我们对用人单位推荐候选人的时候，由于每个单位对岗位的要求有不同的侧重点，所以，我们的侧重点就着重根据客户的侧重点来操作即可，没有规定具体的侧重点是什么；
二、这个问题由如下三点说明：
1、真正把握客户的显性需求和隐性需求（包括硬性和软性条件），这是做猎头工作的最根本工作。很多人停留在对岗位理解的初级阶段，是不合适的；
2、我们对找到相应的有意向的候选人需要根据用人单位对候选人的显性需求和隐形需求逐条进行评估，甚至进行背景调查和各种测试手段；
3、这样，我们推荐给客户的人选，才会有依据，客户才愿意相信我们。
补充说明：楼上的那个回答是我们没有真正把握客户需求的时候进行的试探性的推荐，这时对客户的了解应当还处于模糊阶段。当然也是可以采用的方式之一。

一家之言，仅供参考。

Answer 3

推荐人才有两点必须把握：

一、根据用人单位出具的岗位说明书把握岗位的硬件条件；

二、根据与用人单位的招聘负责人、直接用人部门负责人甚至总经理的详细面谈来把握该岗位的软性条件，尤其要明白该用人单位的企业文化，因为硬件好把握、并且具备硬件条件的人不算少，但是往往是内在的软性条件决定这个人是否适合该岗位。

如何让企事业单位相信我们推荐的人就是符合他们要求的人，关键是你必须了解并清晰地表述他们的要求，从他们企业自身的现状出发客观分析岗位要求，提出专业、中立的招聘建议。

Answer 4

用人单位需求比较关键
最好直接跟用人部门接触，那样可以少走弯路。

具体提取哪些需求从而做到高成功率：2边工作平台的比较，职能要求，企业文化，薪资情况

Answer 5

猎头公司是为了给企业寻到高端人才的专业机构。

猎头公司为企业提供的推荐人才的服务流程一般如下：

1、招聘需求分析

2、制定招聘方案

3、人才寻访

4、推荐面试

5、offer谈薪

6、背景调查

7、入职保障

8、后续跟踪服务

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