猎头公司是怎样寻找人才的？

Question

如题所述

Answer 1

猎头会根据用人单位提出了该职位需要的人的标准，结合自己的调查资料，从相关行业、相关职业、相似岗位中的人才中选出。先是筛选原有人才库的人才资料，看是否有合适人选；如果没有，则猎头顾问通过在这个行业中的广泛联系而撒网寻找。接着就是和候选人进行电话联系，探询他们的跳槽意向，向他们展示这个新的机会各方面有吸引力的条件，问他们是否感兴趣，如果不感兴趣一般也不死缠烂打，而是委婉地请其留下一份充实的公司资料，再继续寻找对这机会有兴趣的人才。

Answer 2

按照目前的企业财务，按照权责发生制，干活100万就应该确认100万的收入，没收到的40万作为应收账款挂账
如果按照收付实现制，收到60万就只确认60万的收入
所以，还没收到的40万是否计入收入，取决于你是按收付实现制，还是权责发生制处理

Answer 3

猎头做的是人的生意，最缺的自然就是人了，人才

Answer 4

精准理解岗位

很多猎头在拿到职位的对标企业后，就开始蒙头找人了，但是这种情况下找到的人选通过率往往不高，总会遇到客户用各种理由拒绝掉人选，所以在寻访之前得精准理解岗位。

详读职位JD：

1、主动将职位的硬性指标和软性要求区别分类，寻找切入点。

2、跟企业方和用人部门进行岗位采访，确切了解职位特点，如：职位产生原因，过往职位候选人情况，职位上下级关系，职位所在客观环境特点，所述要求是否包含用人部门领导需求等。

3、确定职位需求最快到岗时间，规划确定寻访时间。

通过以上信息，可以规划寻访重心和节奏，也保证人选能够更加匹配企业。跟用人部门manager直接沟通是尤其重要的，这需要有好的沟通技巧和管理甲方的能力，也恰恰是很多优秀猎头区别于普通猎头的点。

确定目标公司：

1、基于对客户的了解，横向梳理对方同行业内知名以及竞争企业名录，上下游企业，迅速绘制目标单位架构图，进行mapping寻访。

2、结合客户过往面试过的人选，确定用人偏好和重点看的企业人选。

3、提炼客户优劣势，近5年来客户所在行业的发展趋势和未来方向，在外的评价和信息，做好应对候选人的各种提问。

拓充人选来源

寻访候选人的渠道，我之前有分享过，大家可以去看看，但是如果想做到优于其他猎头，重点在于把握好各个渠道的人选来源占比，切忌过度依赖网搜。

因为网搜是HR常用的渠道，专业的HR基本都会把全网找个遍才会跟猎头合作。拿到职位再临时网搜很难成功。

要合理利用人选转介绍，习惯让候选人推荐周边的人选给你，不断积累，这样子才能掌握独家人选简历库，做到优于别人快速寻访。

不过这里也有个前提，就是得做好领域专注，不然手头人选行业职能过于分散，也很难做到精准快速寻访。

靠谱的猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

Answer 5

这个我还是知道一些的，连智领域挺不错的追答

一般来说，每个猎头公司都有自己专注的行业，对行业的深耕，在臻选人才时才能从企业角度出发有较深的认知，从人才角度出发有共鸣，人才库的积累也更精准。企业在选择猎头公司的时候，要多关注公司擅长的行业和其成功案例。想找猎头公司，联系下连智领域吧，业内口碑很好的！

本回答被提问者采纳