提纲:
组织在进行文化建设时,要根据组织发展战略,对组织的经营理念、价值观、行为规范进行系统策划,具体可参考以下步骤:
现存组织文化诊断:收集所需的相关数据、资料;对初步假定的议题进行诊断;诊断组织的主导文化类型;识别现状文化和期望文化的差别;明确组织文化改进或变革的方向;明确文化改进或变革的突破口和突破阻力。
组织文化体系设计:基于经营绩效梳理发展历程,寻找文化逻辑;找出成功基因,解析核心价值;定位组织文化导向;组织个性定位;总结提炼组织文化要素,编写组织文化手册,形成组织文化体系。
组织文化建设和组织架构设计:组织文化部门职责、人员职责和组织文化建设及培育有关流程设计。
组织文化体系的宣贯与导入:培训有关组织文化导入及创新的有关知识;组织文化体系导入及实施。
参考资料:2008 年宁波市市长质量奖企业(组织)自评报告撰写导则