超市营业员怎样管理促销员

超市营业员怎样管理促销员,怎样强势

呵呵,这个问题有点意思哦! 这个促销员嘛。如果你只是营业员,你想管着这个促销员,很简单,你们营业员联合起来,攻击这个促销员,很多工作不配合,再到你们经理那里告恶状,等等,每天都在你们经理那去投诉,而且你们也不配合这个促销员的工作,很快这个促销员做不下去了,就自己走了,换一个听话的促销员进来,你们就一开始摆出很强势的态度,新来的促销员,肯定听你们的! 呵呵,我发现自己很邪恶,居然教你们这些!
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第1个回答  2014-05-01
从理论上说和从实际来说超市营业员没有权利管理促销员 其实有很多事情是由于管理的疏忽引发的矛盾 特别是一些商场要促销员为商场义务工作 让商场员工以为是他们应该做的 那就是管理者分工和协调没有做好 每个促销员只负责自己品牌的产品 因为他们只是一个为各自工作负责 老板都不一样 他们只能是一个合作的团体 因为彼此的工作不一样 性质不一样 超市里只能由区域领班级负责沟通 尽量合作 商场其实没有权利要求他们做事 为商场免费工作 如果每个营业员都能都理解促销员是免费工作是的心情 就很好去工作了 如果让营业员强势 对商场来说都没有好处 特别是一个好卖产品的促销员因为和营业员的矛盾离开商场 只能是商场的损失 对促销员来说没有什么 一个品牌会有很多卖场 不好可以申请换一个 所以需要商场管理者能够和促销员做好沟通 让都能够做好自己的工作 开开心心上班
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