老板如何和员工打交道？

Question

如题所述

Answer 1

老板如何与员工沟通
管理其实很简单：只要与员工保持良好的沟通，让员工参与进来，至下而上，而不是至上而下，在企业内部形成运行的机制，就可实现真正的管理。我整理了老板如何与员工沟通的方法，欢迎欣赏与借鉴。
（一）什么是沟通
沟通表面上看起来很简单，但能否按正确地方式沟通，让员工心悦诚服高高兴兴非常关键，概括起来说，沟通中的35%是来自语言沟通，而65％是依靠非语言沟通。
企业的员工与老板本身就是不同利益的两个主体，对企业老板来说，因为承担的风险和压力都很巨大，认为根本无须与员工沟通，尽职尽责是其本分，而员工截然不同，他严重看到的都是作为老板所享受的特权：比如天天吩咐下面的人做事，而自己可以不做；可以迟到早退和早退；可以决定员工的生杀大权……。
（二）沟通的作用
1. 对老板来说，首先应意识到沟通的重要性。
沟通是管理的高境界，许多企业管理问题，比如：员工的突然离职或则团队集体离开，很多是由于沟通不畅引起的，良好的沟通关系，可以使公司内部的人际关系非常的和谐，下属特可以顺利完成工作任务，达成绩效目标，沟通不良会导致业绩，售后或则日常的管理佳，使得企业的成本增加。

Answer 2

1、亲密无间，同甘共苦，同心同德。

2、劳资关系和谐。

3、企业是我家，建设靠大家。

4、荣辱于共，共谋发展。

5、一个战壕打天下，齐心协力创商海。

6、伯牙子期高山流水，千里马与伯乐。

7、好老板培养员工，好员工扶持老板。

8、你的人生如果错了方向，我便拉你转回，与你同在，共创辉煌。

9、你们都是我最宝贵的财富，是我最优秀的合作伙伴，是我最亲的人。能得到这么优秀的合伙们的支持，是我一生最大的福气。

10、一个成功的员工，在老板心里都是兄弟姐妹一样的，不是陌生人也不是用“条件”来交换信任。

11、过去酒逢知已千杯少，现在酒逢千杯知已少。

Answer 3

1.让员工对沟通行为及时反馈
沟通中最常见的问题是员工误解了管理者的意图。为了避免这样的问题，管理者可以要求员工及时对沟通的想法进行反馈。例如，当你给员工分配了一项任务或陈述了一个观点后，可以直接问：“你明白我的意思了吗?”
同时，让该员工重复他所理解的内容。如果复述的内容与管理者的意图一致，那么沟通就是有效的;如果员工对管理者意图的理解被扭曲或误解了，管理者必须及时纠正。
2. 采用不同的说话方式
在同一个组织中，每个员工都有不同的年龄，性格，教育和文化背景，这可能会使他们对同一问题持有不同的观点。此外，由于具体的工作设置，不同的员工有不同的责任领域。管理者需要意识到这种差异，并对每个人采用合适的沟通方式。
3.认真倾听员工心声

沟通不是一个人的演讲，是一种双向互动的行为。为了使沟通有效，双方应积极参与沟通。所以，管理者在表达自己的意见时，也应该认真听取员工的意见。