我认为，文凭不代表能力，也不代表经济实力，更不代表经营的头脑，文凭只能代表你在学校认真的完成学业，并且顺利毕业。乔布斯之所以能够身边有很多人才，那是因为，是他挖掘了他们并给了他们一个展示自己能力，实现理想的舞台。讲两个故事: 1992年，约翰尼搬到加州库比蒂诺，开始在苹果的设计部门工作。1996年，就在乔布斯回来之前，约翰尼成了设计部门的负责人，但他并不开心。Amelio不重视设计。“没有为产品努力工作的感觉，因为我们都在努力增加利润，”伊弗说。“这些高层管理只要求我们的设计师设计产品的外观，然后工程师将成本保持在最低。我准备辞职。
”1997年9月，乔布斯以CEO的身份回到苹果，召集高级管理层发表动员演讲。但是乔布斯的演讲动摇了他辞职的想法。“我记得很清楚，史蒂夫宣布我们的目标不仅仅是赚钱，而是制造伟大的产品，基于这一概念的决策将与以前的决策有根本的不同。”伊弗回忆道。伊夫和乔布斯很快合得来，成为他们那个时代最伟大的工业设计合作伙伴。
当他们第一次生产iMac时，除了“邦迪蓝”，我还设计了四种看起来非常吸引人的新颜色。为同一台计算机提供5种颜色肯定会给制造、库存和分销带来巨大挑战。对包括苹果在内的大多数公司来说，都有专门的研究和会议来讨论成本和利润。当乔布斯看到这种新颜色时，他非常兴奋，立即把其他高管叫到设计室。“我们想使用所有这些颜色！”他兴奋地对他们说。人群离开后，伊弗惊讶地看着他的队伍。“在其他公司，做出这样的决定需要几个月，史蒂夫只花了半个小时。”伊弗回忆道。
" 在许多其他公司，想法和杰出的设计经常被淹没在这个过程中。”“如果史蒂夫没有敦促我们在这里与我们合作，克服所有困难，将我们的想法转化为产品，我和我的团队提出的想法早就消失了。” "我们的一些年轻人想把《星球大战》的标准引入动画，但是他们受到了限制。"拉塞特回忆道。约翰·拉塞特刚毕业就进入了迪斯尼，但拉塞特在迪斯尼的工作并不令人满意。
我认为他不是镇住这些人的，而是眼光好，能够把团队中个人的能力发挥到极致，因此才能够让这么多人都对他忠心耿耿。在我之前做的团队里，领导不会你顶撞了一句两句，就记恨你，只要你有本事，哪怕不加班也是可以的。以上仅为个人观点。
乔布斯说:我擅长的是找到一群天才，和他们一起创造东西。 讲两个故事: 1992年，约翰尼搬到加州库比蒂诺，开始在苹果的设计部门工作。1996年，就在乔布斯回来之前，约翰尼成了设计部门的负责人，但他并不开心。Amelio不重视设计。“没有为产品努力工作的感觉，因为我们都在努力增加利润，”伊弗说。“这些高层管理只要求我们的设计师设计产品的外观，然后工程师将成本保持在最低。我准备辞职。
” 1997年9月，乔布斯以iCEO的身份回到苹果，召集高级管理层发表动员演讲。但是乔布斯的演讲动摇了他辞职的想法。“我记得很清楚，史蒂夫宣布我们的目标不仅仅是赚钱，而是制造伟大的产品，”伊弗回忆道。"基于这一概念的决策将与以前的决策有根本的不同."伊夫和乔布斯很快合得来，成为他们那个时代最伟大的工业设计合作伙伴。
当他们第一次生产iMac时，除了“邦迪蓝”，我还设计了四种看起来非常吸引人的新颜色。为同一台计算机提供5种颜色肯定会给制造、库存和分销带来巨大挑战。对包括苹果在内的大多数公司来说，都有专门的研究和会议来讨论成本和利润。当乔布斯看到这种新颜色时，他非常兴奋，立即把其他高管叫到设计室。“我们想使用所有这些颜色！”他兴奋地对他们说。人群离开后，伊弗惊讶地看着他的队伍。“在其他公司，做出这样的决定需要几个月，”伊弗回忆道。"史蒂夫只花了半个小时。
" “在许多其他公司，想法和杰出的设计经常被淹没在这个过程中，”我说。“如果史蒂夫没有敦促我们在这里与我们合作，克服所有困难，将我们的想法转化为产品，我和我的团队提出的想法早就消失了。” 约翰·拉塞特刚毕业就进入了迪斯尼，但拉塞特在迪斯尼的工作并不令人满意。"我们的一些年轻人想把《星球大战》的标准引入动画，但是他们受到了限制。"拉塞特回忆道。
所以，以上这些就是乔布斯为什么能镇住身边人的原因。