第1个回答 2010-05-18
每天工作八小时,其中单位一般规定每天需要做多少件,其它的发放计件工资,也就是基本工资+多做的,额外的件数要根据工件加工难度及加工时间计费。希望给分。
第2个回答 2010-05-18
基本工资+记件是最能提高效率的。但是,要合理确定每件的工时;一般每天按照7.5小时计算,规定一个基本件数,超出的件数是工人效率提高达到的,所以一定要奖励。不能保证基本件数的也有象征性的罚。做的奖罚分明。
其中,批量时关键的关键就是要合理的确定出工件的工时。 偶尔的少量的非标单件肯定也是技术很好的师傅做,可以单独加试样的奖金。因为非标单件是要质量。
同时,一定要做好浪费的管理。
第3个回答 2010-05-18
很容易啊,我以前的老板就是这样做的,专门请一两个人是计时的,做那些数量单一的,比较难做的,其他的一律计件...
希望楼主给分啊,
第4个回答 2010-05-19
我们厂这样做的,找一个熟手工,以他的月加工量为基础,超出后每件都加钱。
如基准月加工300件,每件5元,如某人加工了301~350,则每件5.5元,依次加价
第5个回答 2010-05-31
计时是大锅饭,计件才能充分调动工人的积极性。以我多年管理机械加工单位的经验:你自己或至少有一位对各类机械设备定额有较高熟悉程度的人员合理的制定出每项产品的工时,无论是单件小批量,还是成批生产都不存在任何问题。
注意:1、考虑当地劳动力平均收入水平;2、如果已经考虑了工人的福利待遇,则全额计件,否则应采用底薪+计件方式。