如何全面激发员工潜能

Question

如题所述

Answer 1

合易认为：1、了解需求，用人所长。每一个员工的思想、性格、追求都是不一样的，了解他们的需求和特长有助于把他们安置在合适的工作岗位上，并注重培养员工，帮助其改进自己，从而更好地发挥员工的工作优势。同时可以在企业中提供“转岗”的机会，让员工可以有更多的机会发挥自己的能力。

2、认可员工，让员工明白自己的重要性。在工作的开展工作中，对于表现优秀的员工给予认同与赞美，能够让员工的心理得到满足，看到自己工作的价值所在，明白自己的重要性。同时善用一些激励措施能够更好地激发员工的工作动力，转变员工的工作态度“从领导要我干”到”我自己想要干”的工作状态，从而更好地激发员工的工作潜能。

3、给员工自主的工作空间，正确的授权。工作中要给员工充分施展能力的空间，可以借着授权的机会激励员工，让员工接受挑战，让员工对工作的投入与兴趣不断提升，让员工在工作中获得更多的经验、获得更为丰富的实践，帮助他们提升自己的价值。

Answer 2

激发员工的潜能顾名思义就是公司要培养复合型人才，那么公司怎样培养复合型人才呢？

人是生产力中最活跃的因素”，每个人的潜在能力也是不可估量的，如果公司通过正确的方法、制度引导员工去培养、开发其自身的潜能，他们将会提高公司的整体工作效率。

那么怎样让员工愿意去多学技术、多掌握技能向复合型人才方向发展呢？靠的就是民网数据积分管理。

例如，在公司可以这样做，每一个员工学习一门新技术，掌握一门新技能，都可以得到上千分的奖励。同时，当师傅或老师的员工带会一个员工也可以得到上千分的奖励。积分既解决了徒弟学习新技术的动力问题，又解决了师傅带人的动力问题。因此，许多员工掌握了很多门技能，使员工自身得到了发展，同时也提高了工作效率，促进了公司的发展。

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