1、了解需求，用人所长。每一个员工的思想、性格、追求都是不一样的，了解他们的需求和特长有助于把他们安置在合适的工作岗位上，并注重培养员工，帮助其改进自己，从而更好地发挥员工的工作优势。同时可以在企业中提供“转岗”的机会，让员工可以有更多的机会发挥自己的能力。
2、认可员工，让员工明白自己的重要性。在工作的开展工作中，对于表现优秀的员工给予认同与赞美，能够让员工的心理得到满足，看到自己工作的价值所在，明白自己的重要性。同时善用一些激励措施能够更好地激发员工的工作动力，转变员工的
工作态度“从领导要我干”到”我自己想要干”的工作状态，从而更好地激发员工的工作潜能。
3、给员工自主的工作空间，正确的授权。工作中要给员工充分施展能力的空间，可以借着授权的机会激励员工，让员工接受挑战，让员工对工作的投入与兴趣不断提升，让员工在工作中获得更多的经验、获得更为丰富的实践，帮助他们提升自己的价值。