1，多轮面试、逐层选拔，这样的方式很有必要。面试的目的就是为了选拔人才，而且这种选拔人才的方式经过事实验证已经可以确定是有效的。在具体实施过程中，只进行一轮面试的效果并不理想，眉毛胡子一把抓对于选拔人才不利。因此，通过多轮面试的方式进行逐层选拔，这样的方式才是最有效、最合适的，也是很有必要的。
2，面试轮次过多会浪费大量资源，完全没有必要。虽然多轮面试的方式效果很好，但这并不等于说面试轮次越多就越好。事实上，如果面试轮次过多的话，不但对于选拔人才不利，而且还会浪费大量的资源，使得整个选拔人才的过程既低效又浪费，这样是完全没有必要的。
3，结合岗位状态的不同，安排三轮左右的面试，效果最佳。根据大量的事实经验证明，结合岗位状态的实际情况，安排三轮左右的面试是最合理的。具体来说，通过初试来选拔符合条件的人，通过复试选拔有潜力的人，再通过最终的面试选拔出真正的人才，这样的面试方式效果最佳，因此最为合理。这也是职场上采用最多的面试方式。
祝你工作顺利。
前阵子看到一个关于#面试一趟有多难#的短视频，台词在我心中引起了极大共鸣：
去面试，面只有三分钟，通勤三小时的试
面HR为了达成KPI的试
面一轮二轮，没有下文的试
面薪资待遇线上线下不一样的试
面还没入职就被PUA的试
面不能与你共事的试
面真的很遗憾我们不合适的试
我从去年9月开始陆陆续续投简历、面试，基本上也经历了以上所有的情况。有时候感觉面试就像在经历一场大型审问，在无穷无尽的盘问里，被挑拣、被压制、被刺探隐私，最后就像一本被草草翻了几页的书一样被弃。
在一次次的拒绝和质问中，我被迫成为一个充满韧性的人，我没办法改变这些充斥着不平等的面试模式，只能在粗暴划线的年龄限制中，在别人一知半解的评价里，在一些毫不客气的批评声中调整自己的心态，对理想职位和职场环境不断探索。
说来还有些PTSD，我离职后最开始的一场面试简直就是灾难。
致命提问：你是不是精神状况有问题？
那场面试时间赶巧在last day下午的2点钟。
经历了前一份工作的痛苦，我真的很想休整一阵子，但现实一直在拉扯我：失去这份工作之后，自己好像就没有社会价值了，对父母来说我只是没用的女儿，对伴侣来说我接下来可能需要依附他生活而失去独立性，这样的想法一度让我很焦躁。
在提交辞职信后的一个月，我盲目地投着简历，祈祷与下一份工作可以无缝衔接。
可是当我到达面试地点时，会客室透明的玻璃里却映射出一个瑟缩、没有精神力的中年人，她一脸忧伤和疲惫。之前被频繁叫到会议室“谈心”的场景如鬼魅般闪现，让我忍不住开始颤抖。
所以当HR问我：“不好意思，请问您是身体或者精神上有什么不适吗？”我真想直接夺门而出。HR的问题让我意识到，以当下这个状态，不管去哪里面试都是不行的。
我需要停下，可是我依然很担心，我担心简历上的“空窗期”会成为面试官向我开炮的武器。
这是一个只看重结果，而不关心个人体验的社会，停止工作意味着简历上的一段空白，意味着经验上的断层，意味着你方向不清晰、状态不稳定，是个不合格的社会人，连招聘app都会提示“你的简历有缺失”——就好像你的生活平白无故缺失了一段，整个社会环境就默认你在这段空白里的无价值的。
可是在漫长的一生中，大家身上就是会发生很多很多的事，生活是线性的吗？这根线是不允许断裂的吗？就连写稿也可以另起一段呢。短暂的停止是个体本应该拥有的权力，为什么就要成为“不合格”的佐证？
难道我们不能对工作这件事本身感到“厌倦”吗？
离职理由千千万，谁坦诚谁完蛋？
经过几个月集中精力地阅读、散步、短途旅行，我渐渐把过往的不快从记忆的海绵中挤出去，我感觉我好像又行了！
但是随着休息时间的延长，我发现了一个新的“恐怖故事”——我超过30岁了。
“30岁”就好像逃生电影最后阶段的那道门一样——怪物密布的密室正在轰然倒塌，唯一的出口处那道又厚又潮湿的大门缓缓落下，28岁、29岁的人可能都需要躺下滑铲才能跑路。
大部分人开始工作的时候就已经25岁了，5年时间必须要卷成“头部人才”，才能成为被选中的人吗？
陆陆续续申请了一些“年龄不超过35岁”的岗位后，困在密室里的我收到了一些面试邀请，所有面试的流程也都很相似：自我介绍，然后被问离职原因，最后再被刺探一下个人隐私。
因此又一个难题出现了：我不知道该怎么解释自己离职的原因。
好在社交平台上有足够多的说辞范本可以给我学习，但是这个现象也很有意思——面试官和候选者都知道这是一个无法完全坦诚的问题，导致询问“离职理由”就像一个加密和解密的过程。
如果给求职者一个可以完全坦诚的机会，我猜答案只有一个——不想干了。
也许因为薪酬不满，也许是遭受不公，也可能是被骚扰被PUA，但这些都不重要，重要的是没有人在乎答案是否真实。
有一次我坦率回答对方离职是因为公司制度混乱导致内耗，结果对方“教育”我：“你换一个游泳池也学不会游泳”。
我震惊了，她是对的！因为整个大环境就像一个游泳池一样，我一直在里面溺水，是一个学不会游泳的失败者。
可是这个世界上只有游泳池是正常的吗？是不是还应该有沙滩，有草原，有森林，有农田什么的。我可以不去学游泳吗？
有些人离职可能就是想FIRE一阵子，有些人可能突然想去开房车旅行，还有人或许只想去救猫猫狗狗，不论是什么原因离职，每个人都有自身不得不离职的原因，靠离职原因判断一个人，判断的到底是什么呢？
这是我目前为止见到的最叹为观止的离职
不知道为什么，在面试-被拒的循环中，我好像也变得很有韧性了，只是偶尔还是会觉得很受伤，不仅仅是因为我学不会游泳这件事，还因为这么大的世界，我们好像只能选择游泳。
有时候看到网友谈论考公、求职的压力，我特别能共情，谁不是一直溺水，一直还得跳水呢？
2分钟速问婚育状况，1秒钟被拒
如果说“30岁”这个年龄将我们割裂成两种人——30岁之前是有用的人，一到30岁我们就没用了。
那30+女性、已婚未育则将我们引向了另一条求职之路：走投无路。
在诸多面试官中，曾有一位雷厉风行的女性让我印象深刻，在那场面试中，我直面了职场对女性的“特殊待遇”。这位女性领导在打断我的自我介绍后，只问了两个跟过往经验毫不相干的问题：
1.你是什么时候结婚的？
2.你现在有小孩吗？
事实上我结婚四年多，也确实没有小孩，其实生育也并不在我们小家庭的规划之中。
但是对方听完非常果断地拒绝了我，她微笑着地对我说：“不好意思，感觉你跟我们的需求不是非常合适，谢谢你今天过来面试。”整个面试过程不到2分钟，甚至没有我等待她的时间那么久。
不要说已婚未育处处碰壁，大龄单身女性也惨遭为难。
我在一篇报道中看到，一位单身女性才27岁，就被频繁问起结婚生育的计划。最终她选择剃短头发，中性穿搭，也不再化妆，来显得自己毫无结婚的可能性，才能逃过隐性歧视。
更可笑的是，还有公司“用魔法打败魔法”——女职员入职后怀孕，公司连夜注销，然后又成立了另一家公司，并且还招聘了原班人马，唯独没有那位怀孕女职员。
对女性的“特殊对待”好像已经成为社会环境的一种约定俗成，逼迫着女性群体“退出职场”，看不见女性，一定也看不见其他弱势群体，一个看不见弱势群体的环境，未来会更好吗？
这些社会结构性问题为什么需要我们个体来买单？我不明白。
在一次次的面试过程中，我们经历着被“标准”筛选，被“标准”诘问，被“标准”压迫，最终只能将一切挫折归罪于个体自身，失败的年轻人被评价为：
——没有理性规划职业和人生、浮躁、自己不努力，就好像我们生来就知道自己要做什么，努力就行了，就成功了。哇，好顺利的人生。
面对这样的现实，个体能做的，首先就是不要emo，不要把原因都怪罪在自己头上，也不要内耗，看到想去的岗位就冲，觉得累了就休息。
曾经的我害怕面试，害怕被拒绝，但现在我把面试当成了一种个人体验，当成一种社会观察，以及与不同的人交流的机会，感兴趣的岗位就投简历，获得面试邀请就去面。
“标准”给个体设限，那个体就更不用给自己设限，30岁也没啥的，不还得工作到65岁嘛！
大家在求职的过程中，经常会遇到一个岗位要经历多轮面试的情况，甚至有些朋友遭遇过极端的5轮及以上的面试。
这时候我们不禁想问，这么多轮面试，真的有必要吗？
01
我们去面试，面临的问题可能五花八门，但回归本质，不管面试形式如何变化，面试问题如何不同，其实都是在考察求职者和这个岗位的契合度。
不同职级的人受岗位特点，个人观点等的影响会有信息差，看候选人的角度不一样，对候选人会有不同维度的考察，这就是要安排多轮面试的原因。
目前很多公司也会尽量把好几轮面试都安排在同一天，让求职者少跑几趟。
如果真的遇到面试官的时间无法协调，也会尽可能在情况允许的情况下安排电话面试，视频面试，提高面试效率。
从表面看，多轮面试对公司来说需要花费更多时间和精力，招聘成本上升。对求职来说更是心累，特别是凉在最后一面的同学，有气都不知道往哪儿撒。
所以，多轮面试从表面看更像是封建社会的裹脚布，又臭又长，且非常没有必要。
那企业为何还乐此不疲，特别是一些大企业流程又慢又长，给求职者的体验极差。
企业到底在想什么，业余选手都明白的问题，专业的HR为啥就看不透呢，为什么不简化流程，提高效率，皆大欢喜？
02
你都能看明白的问题，HR能看不明白吗？
安排多轮面试，恰恰是公司控制人力成本的手段。
从公司的角度，候选人能成功入职只是一个开始，转正后三年能在岗位上发挥应有的作用，才能收回招聘成本，在筛选环节层层把关就显得尤为重要。
通过多轮面试发现问题好过试用期都不能通过就离职，一定期限内，拖得越久，成本就越高。
了解公司人事管理的同学应该知道，在管理严格的公司，一旦给某个岗位的候选人发了offer，该岗位就会被锁定，且有可能短时间内不会开放。如果候选人在拿到offer后没有入职，或者来了不到一周就离职，这个岗位很有可能就要在一段时间后重新开放招聘，那之前的工作就等于浪费。所以在筛选环节多层面把控，才是节省招聘成本的正解。
至于需要几轮面试，每个公司的情况不一样。但可以肯定地是最后一轮的面试官一定是可以决定这个人去留的。
小公司因为各层级之前信息比较透明，所需要的轮次会少一定。一般两轮即可，一轮HR面，一轮业务主管面。
且小公司没有很严格的人事管理体系，很少会出现锁人员预算的情况，面试轮次没有必要很多。
而公司越大面试流程就可以越长，大公司参与第一轮面试的面试官，往往没有决定权，只能在某些特定的领域考察求职者。
还需要更高层级的领导来把关做决定。面试轮数越多，对候选人的考察会更全面，人事管理成本浪费的情况就会相对减轻。
03
所以，公司出于人事管理的角度这么做其实是合理且有必要的。
对于求职者来说，虽然多轮面试很心累，但是你也不想刚入职就发现更高层的领导看你不合眼而离职吧，还不如在面试环节就发现不合适，继续寻找更好的机会，不是吗？
面试是企业招聘的重要环节，这是用来检验应聘者是否符合企业的要求。面试的时候，一般会有多轮面试，让应聘者在多个不同的场合中展现不同的能力，从而更好的评估他们是否能够胜任岗位。但是，面试轮数过多也会有不必要的缺点，因此，我认为多轮面试并不是必要的。
作为一个在职场上已经有着多年经验的管理者，我一直对面试这个话题有着深深的感慨。经过了无数次的面试，我深刻地理解到一个简单的真理：面试并不一定需要五轮才能得出最合适的人选。在我的经历中，我曾经遇到了多次面试轮数过多的情况，这些经历让我认为两轮、三轮面试就足够了。
我曾经参加过一家公司的五轮面试。当我得到这个机会时，我曾经感到自己非常自豪。但是，当面试进入到第三轮的时候，我开始对这个过程产生了质疑。我意识到这些轮面试不仅耗费了我大量宝贵的时间，而且给我造成了不必要的压力和消耗。我反思了这个过程后，我决定分享我的经历以及我的看法。
首先，让我们讨论一下为什么公司要花费这么多宝贵的时间和资源来进行多轮的面试。我认为，公司通常是为了筛选出能够胜任职位的人才，或者说，他们只是不希望在初期招聘过程中犯错。多轮面试可以确保其选择的候选人是具有足够技能和资质的人，同时也可以观察候选人在不同情况下的反应及他们的工作态度。
然而，我们需要思考的是，对于候选人和公司都来说，多轮面试并不是非常理想。从候选人的角度来看，多轮面试可能会让他们感到不安、焦虑和疲惫。从公司的角度来看，多轮面试可能会浪费时间和资源，同时也可能错失一些有潜力的候选人。
多轮面试会浪费时间和精力。过多的面试轮数会让应聘者对整个面试过程失去兴趣，并且也会对他们的工作和学习造成干扰。同时，企业也需要投入大量的人力和物力，为每一轮面试准备和安排。因此，将面试流程精简，采用更为高效的方式，可以更好地利用时间和资源。
多轮面试可能会给应聘者造成压力。应聘者可能会陷入焦虑和紧张状态，因为每一轮面试都需要耗费很多精力和时间。在这样的状态下，他们的表现可能不如实际水平。因此，过多的面试轮数可能会带来不必要的压力和影响。
多轮面试可能会导致错失优秀人才。一些应聘者可能会由于面试时间过长，而选择放弃应聘，转而选择其他企业。这样的情况在紧缺行业和专业中尤为常见。这不仅对企业的招聘造成影响，也会影响应聘者选择工作的决策。
在我的经验中，三轮面试足以让公司得到准确的信息并确定最合适的候选人。如果在前三轮面试中无法确定选择哪位候选人，那么我的建议是由面试官直接面谈候选人。这样做的好处是不仅可以为公司和候选人节省时间和金钱，而且可以保持候选人的动力和信心。
最后，考虑到现代的信息技术和工具，可以更快速、更有效地进行面试和筛选。通过在线面试、视频面试等方式，可以快速将应聘者的能力和素质进行综合评估。这会大大缩短面试流程并减少繁琐的流程，为企业招聘提高效率。
综上所述，多轮面试并不是必要的。采用更为简便、高效的面试方式，可以减少企业的资源浪费，减轻应聘者的压力，避免人才流失，提高招聘效率，并为企业赢得更多的竞争优势。
通常公司的面试是2-3轮，再多就有些夸张了，也没这必要。
多轮面试其实是多数公司一个非常常见的招聘流程，通常包括多个轮次的面试，如电话面试、在线面试、现场面试等。虽然多轮面试可能会增加一些时间和成本，但它确实有必要，原因如下：
1. 评估面试者的不同方面。多轮面试可以评估面试者的不同方面，包括技能、经验、沟通能力、团队合作能力等。每个面试轮次都可以进一步评估面试者的能力和背景，从而更好地了解他们是否适合公司的文化和岗位。
2. 减少错误招聘的风险。通过多轮面试，公司可以更深入地了解面试者的背景、职业目标、性格和价值观等。这有助于减少错误招聘的风险，避免在招聘过程中浪费时间和资源。
3. 提高面试者的投入度。多轮面试可以提高面试者的投入度，让他们更加认真地准备和表现。这有助于发现真正有潜力和动力的面试者，并加强他们对公司的兴趣和参与度。
4. 明确面试者的职业发展规划。多轮面试可以让公司更好地了解面试者的职业发展规划和目标，以及他们如何与公司的文化和愿景相匹配。这有助于公司更好地规划和发展员工，并为员工提供更好的职业发展机会。
总之，虽然多轮面试可能会增加一些时间和成本，但它确实有必要，可以帮助公司更好地了解和评估面试者，减少错误招聘的风险，并为员工提供更好的职业发展机会。
我认为多轮面试没有必要。
在求职的过程中，我们经常会遇到各种各样的面试。有的面试只需要进行一轮就可以决定我们是否能够进入下一轮，有的则需要经历多轮面试才能决定。虽然多轮面试看起来更为严格和全面，但我认为多轮面试并不是必须的。
首先，多轮面试会浪费大量的时间和精力。在面试前，我们需要为面试做好充足的准备，包括制作简历、准备自我介绍、了解面试公司的背景信息等等。如果一次面试就不能通过，那我们还需要再一次准备，多轮面试就需要进行多次准备。这不仅浪费了时间，也让人很疲惫。
其次，多轮面试会增加面试的不确定性。就拿我自己的例子来说，我曾经经历过四轮面试，每轮面试时我感觉自己面试得还可以。然而，最后还是被公司拒绝了。这种多轮面试的不确定性对求职者本身的影响也很大。求职者很难判断自己是否面试得足够好，也很难预测自己是否能够通过下一轮面试。
此外，多轮面试会让求职者感到沮丧和不安。在面试的过程中，我们经常需要回答相同或者相似的问题，如果面试官只重复了之前的问题，我们就需要花费更多的时间去回答相同的问题。这样，不仅让我们觉得无聊和乏味，也会让我们感到不耐烦和不自在。而且，多轮面试会让我们忐忑不安，不停地想自己是否可以通过下一轮面试，这种感觉很不好。
当然，并不是所有的多轮面试都是无用的。对于一些技术岗位或者是高端岗位来说，多轮面试是很必要的。因为公司需要从各方面了解求职者的能力水平、专业技术以及应变能力等等。但是对于一些普通的岗位来说，多轮面试却不一定是必须的。
总的来说，多轮面试并不是非常必要的。它增加了面试的不确定性，浪费了大量的时间和精力，让求职者感到沮丧和不安，所以多轮面试在指导我们向求职者提供面试建议时，不必过分推崇多轮面试。只要通过一次面试就可以判断出求职者是否符合公司的要求，就可以开展后续的工作。