设计项目组织结构时,应考虑的主要因素是:
1、项目模型
2、项目的紧迫性
3、项目的重要性
4、项目的复杂程度
选择项目组织结构时可以参考下表
主要因素 职能型 矩阵型 项目型
规模 小 中 大
紧迫性 低 中 高
重要性 低 中 高
复杂程度 低 中 高
另外,对于多项目管理的企业,在采用
矩阵型组织结构时,应特别注意解决好以下问题:
1、多头指挥的问题,合理分配项目主管和部门主管的权利
2、项目间的平衡问题,正确处理好不同项目之间的资源分配。
组织机构是表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚集形态、联系方式以及各要素之间的相互关系的一种模式,是组织的框架体系。每一种组织结构形式都有其优点和缺点,没有一种万能的、最好的组织结构形式。对不同的项目,应根据项目具体情况进行分析、比较,设计最合适的组织结构,最为一名高级
项目管理师应能正确选择和设计项目的组织结构。