对于这种情况,企业的态度会有不同的情况:
1. 企业非常看重该毕业生的潜力与才能,即便知道其手握多个Offer,也会选择继续抛出橄榄枝,争取其加入。这通常发生在企业急需高质量人才,而该毕业生也具备较强的潜在价值的情况下。企业会选择更优厚的条件来吸引其加入。
2. 企业对该毕业生的价值判断较高,但也会考虑到其手握多个Offer这一因素。这时,企业是否继续抛出橄榄枝,会根据自身条件与该生其他Offer的竞争力进行判断。如果认为有充分的竞争力,仍有机会吸引到人才,那么也会选择继续表示加入意愿。如果竞争力较弱,企业则有可能放弃,转而寻找其他新人选。
3. 企业对该毕业生的重要性与吸引力判断一般,知道其有其他较多选择后,很可能会选择放弃。因为在同等条件下,企业更倾向于选择那些对其充满向往且没有其他较好选择的应聘者。企业没有必要在这种情况下与其他竞争对手过于激烈地竞相争夺。
4. 个别企业由于文化影响,不太欣赏应聘者同时与其他企业进行深入接触。这些企业在知道应聘者手握其他Offer后,很有可能决定放弃,以示不满。这是一种较为极端的情况,在当今的人才竞争环境下已经较为少见。
所以,总的来说,企业是否会继续对手握多个Offer的毕业生抛出橄榄枝,还是会选择放弃,这主要取决于企业对该生的价值判断与吸引力的看法。如果判断其价值与潜力较高,则更有可能争取;如果判断较为一般,或者企业文化比较传统,则更倾向于放弃。而企业与其他竞争对手的实力对比也是一个不可忽视的因素,这会影响企业争取人才的决心与力度。
在现代企业的人力资源管理理念中,重要的不是应聘者的选择多寡,而是其潜在的价值与发展空间。对人才过于在意手头的选择而放弃争取,这本身也体现了人力资源的短视。所以,对高潜人才,即便面临激烈竞争,企业也应该充分发挥自身优势,继续努力争取。这种长远与开阔的眼光,也是现代企业在人才竞争中取胜的关键所在。
