在精英和菜鸟中谈眼界，肯定是在同一领域的，如果不是同一领域，就不能精英和菜鸟了。
一般来讲，我们都把刚入这一行业的新人称为菜鸟，但是都知道一句话叫做“师傅领进门，修行靠个人”，行业精英也是从菜鸟成长起来的，但是既然成长起来了，那么看待问题的角度就不同了，也就是大家所说的眼界。
我觉得这个例子就是很好的说明菜鸟和精英的区别，一个是刚入行的新人，一个是在这个领域闯荡很久的人，并且一直在提升自己在这个行业的地位，地位不一样，境界也就不一样，从而眼界也就不一样。
眼界可以说是在相同领域的不同的人的区分，现在在技术行业，确实是越老越吃香，很少有哪一个技术行业的少年天纵奇才横空出世，打翻老精英的理论和规则。
但是在商业等等一些需要新奇想法的行业，确实是不以年龄作为划分的，谁的眼界高谁就是精英，菜鸟可能一生的都是菜鸟。有的人由于没有抓住商业发展的机会，一辈子都是处在商业圈的外围小打小闹，有的人一把抓住机会，一跃成为巨富，这样的事件屡见不止。行业里面眼界的高低决定了你是上层还是下层，但是大家都是慢慢成长的，向前辈多学习，自己多思考，让自己进步。
总而言之，不同领域不同行业确实都是以眼界来区分精英和菜鸟的，而不是年龄。
是的，眼界决定了：1、精英整天忙忙碌碌，菜鸟不知道自己该干什么。
2、精英知道工作的重点，经常出成效。菜鸟乱忙一气，重点不对没有成果反而因忙碌的不对导致，工作问题，被动或者出局。
3、精英务实就事论事。菜鸟麻木或者放掉自尊到处献殷勤。
有了眼界才知道追逐目标才是我们的要的，其实很多做的好的销售人员反而其实是很轻松的，在意与表象忽略了工作目标效率。忽视休息忽视他人感受，休闲有负罪感，它不仅是不幸福的而且是可悲的人。因为盲目的勤奋丧失了自己的精力、兴奋期，在关键时候不能做好，反而破坏了目标和进程。
眼界高了也可以让你和别人更好的沟通，沟通其实是最快速的学习方法，会谈使人机敏。尤其和有层次的人沟通，和普通的思想麻木的人沟通，当然每个人都有怀有你的机会，值得你学习的地方，但是长期徘徊在这里和徘徊在高层那个有价值?这个沟通说的不是闲聊，而是工作的想法汇报沟通，朋友的建议，工作的问题等等你要有思考有想法，沟通才有内容，要不然沟通就是浪费别人的时间也是浪费自己的时间。最后说多沟通会让你有思想有主见，知道该干什么不该干什么。另外和领导及接触沟通多了就与基层接触少，这样离事远，离是非也远。更容易把自己的事情和目标做成。
公司招了个老总和招了个刚毕业小职员有什么区别？都是刚进公司，都是新环境。看年纪老总老了点；看长相上年纪的人总没年轻人好看。在日常的嘻嘻哈哈里是看不出来，在公司是按照你创造的价值付薪水的，如果该老总没有在自己领域创造价值或者和公司的要求是不符的那么不久他就会离职，而职员公司可以慢慢培养。
但实际上菜鸟和精英好像是一开始就到最后的，开始是精英，后来越来越好直到升迁，开始是菜鸟就会越来越差到最后直到被淘汰出公司，这好像是个注定的宿命。
这不仅仅是收入的问题，精英就会无数阿谀谄媚，示好献殷勤。菜鸟就会受到冷遇嘲笑，痛苦挥之不去，勤奋的菜鸟，可怜的菜鸟。
区别：
1、精英整天忙忙碌碌，菜鸟不知道自己该干什么。
2、精英知道工作的重点，经常出成效。菜鸟乱忙一气，重点不对没有成果反而因忙碌的不对导致，工作问题，被动或者出局。
3、精英务实就事论事。菜鸟麻木或者放掉自尊到处献殷勤。
为什么会这样？
其实在公司上班就是做好一件事。那么做好一件事需要什么？这个就是技术。很多时候不是不努力而是因为你走入了误区而不是正确的道路。
误区：要勤奋、要善于总结、要不断学习。
先说要勤奋，勤奋并不是目标，勤奋只是我们在追逐目标的中表现出的一种积极的状态，如果说这个很勤奋而没什么结果，还是要可悲的淘汰，很可怜。追逐目标才是我们的要的，其实很多做的好的销售人员反而其实是很轻松的，在意与表象忽略了工作目标效率。忽视休息忽视他人感受，休闲有负罪感，它不仅是不幸福的而且是可悲的人。因为盲目的勤奋丧失了自己的精力、兴奋期，在关键时候不能做好，反而破坏了目标和进程。
追逐目标关注进程才是我们要做的。
眼界在纸上中可以看到领导层的决断能力，可以看到领导的判断能力也可以分析到同事之间的相处关系。但是绝对不适合职场精英，能挂得上钩的。
职场精英都是非常强的个人能力和专业素养，还有一些常人不具备的特质，唉，至少菜鸟他们可能就是浑浑噩噩，稳稳定定的过日子，并不想着上进。
职场精英的眼界和菜鸟的眼界就是区别于，精英想着往上攀爬，想着升职加薪，菜鸟想着是每天怎么能赶紧的下班回到家里面好好的打游戏？睡觉，第二天怎么去重复昨天的故事？昨天的事情。到月底，想看自己有多少工资？静静的眼界在于他一个月做了多少业绩，一个月学习了多少东西？下个月的目标我应该要做到如何如何？我什么时候才能获取到我心仪的岗位。
这个才是眼界精英和菜鸟的区别