乡镇工作总是会让人感觉农村工作的艰巨性和复杂性，上面千条线，下面一根针，农村的各项路线、方针、政策都必须依靠乡镇干部去组织落实，为减轻农民负担，乡镇干部又进行了精简，在农村发展任务越来越重，群众矛盾越来越复杂的情况下，乡镇干部显得不够用了。同时，乡镇干部交流几乎没有，新生力量更少，显得活力不强，在具体工作中乡镇书记、镇长觉得能处理矛盾的总是那么几个人，乡镇干部加班已成正常现象，干部家属有想法，可不这样做，工作任务完成不了，上面又不给编制，给编制增加人员，乡镇财政又难以承受。这已成为乡镇主要领导干部的一个头疼之事，想来想去，也许还是要在提高乡镇干部工作效率上下功夫，这也是解决当前乡镇干部工作难的重要途径之一。提高工作效率，要求我们必须善于谋划。干任何事情，都应该有计划，全镇和部门工作要有计划，每位领导干部、机关干部也都应该有计划，不仅有全年的，还要有阶段性的，每月、每周、每天的计划，一项重大活动开展，更要在充分论证基础上，拟定一个切实可行的计划。想到什么抓什么，上面怎么部署就怎么抓，难以有良好的工作成果。干工作就象写文章，先打个草稿，拟定计划，再抓落实，在具体工作中再不断完善，修改，最终工作任务完成了，有了一个圆满结果，一份有血有肉的总结材料自然形成。细细想来，乡镇工作不确定的因素很多，今天计划做件事情，可能遇到其它情况又要变化了，这很正常，也许这正是乡镇工作的特点所在。既然如此，乡镇工作更要求我们认真谋划，在考虑工作安排时，要充分估计到不确定因素，对自己能安排定下来的，不能再随意变动。比如，一个镇开班子成员会、基层干部会，应该早安排、早知道，准备充分开短会、有关内容及时间等要事先告之。有些事情，确需随时开会碰头的，才开会，不能主要领导想开会就开会，特别不能开无准备的会，否则会影响下面同志工作计划安排，即使开会也不会有效果。同时，每位同志在具体工作中，因有关情况计划被调整了，应见缝插针，立即补课，切忌上午未办，下午休息也不补办，日积月累，缺课太多，必然显得工作压力太大，要善于把聊天的时间、晚上驻镇的时间等用来调节工作，这样也许上班或驻镇时间内，显得更忙碌些，休息日能相应保证，要尽量少说“明天再说”，尽量避免上班时间不抓紧，休息日来加班。特别是主要领导工作安排不仅要排到天，有时要排到小时，这样协调解决问题效率才高，稍有空闲还可以到基层转转，找干部谈谈心，交流一些工作想法，也许这是一种积极的“休息”方式。此外，对主要领导或一个重点工作负责同志，甚至到一个部门负责人来讲，还要避免因自己工作安排不科学，自己事情做不完，别人又没有事情做，不能因为自己某个方案未定下来，基层同志干工作没有方向，也就是说不能因为自己或干部内部之间协调安排不科学，从而影响面上工作推进，一定要想办法让大家都忙起来，动起来。工作谋划的另外一个方面,就是要求我们在具体工作上要有一个科学方案,下基层工作一定要有具体意见,不能太原则,镇级干部部署任务不能像市县一样,一定要具体实在,用通俗易懂的道理,简洁明了的语言把要求阐述清楚,也就是不仅交任务,更要教方法,这是基层的呼声,也是镇级干部必须重点加强的方面。提高工作效率，要求我们必须善于结合。作为主要领导，统筹考虑全局工作时，必须将重点和一般结合起来，既要突出重点，抓特色，抓有影响力的工作，又要兼顾全面，把各方面要求落实好，确保重点工作有位置，各项工作不落后，经济建设、精神文明建设、党的建设等全面丰收。不能简单说抓什么，不抓什么，更不能说这个重要，那个不重要，这样不仅影响工作全面达标，而且影响班子团结。事情多不要紧，关键要会结合，统筹兼顾，真正弹好钢琴。对具体工作者来说，善于结合关键要记住两句话，即“抓自己工作的同时，不要忘记别人的工作；自己辛勤工作的同时，不要忘记别人的作用”。乡镇干部一般来讲，一手抓业务，一手抓中心，业务工作是每个干部的责任田，理所当然要高度重视，计划好，一步一步抓落实，抓出成效，但在抓业务工作的同时，根据中心工作分工，还必须把其他同志的工作一并按要求落实好，抓经济工作的往往不过问、不关心党建工作，抓党建的同志下去也很少问经济发展问题，这不仅不符合分工不分家的要求，不便于干部自我成长，也不切合乡镇工作实际，更会增加基层负担；有些同志工作很认真，吃了很多辛苦，但是有时往往忽视了如何巧妙争取他人的支持配合，没有发挥多方面力量的作用，抓工作成本不经济，效率不高。实际上，在具体工作中，我们要能苦干实干加巧干，不仅要发挥干部的作用，还要发挥群众骨干的作用，依靠群众力量来做好群众工作，这也正是走群众路线的体现。在一定意义上讲，这两点，正是乡镇一般干部与主要领导干部考虑问题的区别之一，也是乡镇一般干部需要重点研究的。对主要领导来讲，要能把一般干部当作副职干部来培养和使用，鼓励副职干部敢当“一把手”，在具体工作落实上，要求副职干部站在全局高度来考虑问题，科学处理矛盾，敢于承担责任。对一般干部来讲，要切实做到善于争取主要领导，争取同志们配合支持，不断提高工作效率，每个人工作效率高了，乡镇工作总体效率才会高，全镇抓工作氛围将更好。提高工作效率，要求我们必须善于创新。总体上讲，现在的乡镇工作难度越来越大，解决新情况、新问题，关键出路在创新。必须用新思维、新思路、新方法去开创农村工作新局面。一是要加强政策和业务学习。对党在农村的政策、法规等吃透，对具体规定要求，要非常清楚，而且还要有计划地宣传下去。平时要挤出时间学习，先学习、先准备、再使用，不能遇到情况才去学习。机关干部在具体分管工作和业务上，应有超越领导的意识，这样才能当好领导工作的参谋助手。政策不清楚，业务不了解，难以确保各项工作要求在基层得到落实，难以做到结合实际、创新工作，遇到矛盾就没有法子，这是开展一切工作的重要前提。二是要掌握基层情况。乡镇干部与群众直接打交道，要了解群众的真实思想，具体困难，与群众交朋友，这样开展工作才会有群众基础。现在乡镇发展经济，招商引资工作压力非常之大，群众称镇干部整天与外商打成一片，很少到村里去了。遇到群众矛盾时下去做工作，群众不是不了解大好形势，就是道听途说，有误解，被少数人利用，其实稍加沟通，什么都解决了。基层情况了解不全面，不便于决策，不便于依靠群众力量来抓工作。越是在工作困难时候，越要在服务群众、依靠群众上做文章。密切联系群众，是经验和法宝，任何时候都只能加强不能削弱。三要勤于思考，敢于说“不”。要能把上级要求，与本地实际结合起来，认真分析，拿出切实可行的工作方案，不能就事论事，上面怎么讲就怎么做，群众提些看法，自己就不知道怎么办了。要会用哲学的方法来思考问题，分析原因，权衡利弊，科学工作。要与时俱进，不被传统思维和方法束缚，在继承的基础上，敢于大胆提出一些新思想，过去这样做，现在不这样做，还有没有更好的办法。过去没有成功，现在通过改革，创造条件，能否取得成功。只有这样，抓工作才会不断有新观点，新火花，才会豁然开朗。
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