第1个回答 2011-11-15
这个首先要抓住员工的心理，因人而异，不过主要有以下几个方面：
第一：目前社会，生活压力大，所以，待遇是第一位的，要想留住人才，就要付出相对于他价值的待遇。
第二：工作氛围，（工作氛围包括诸多方面）一个企业的工作氛围也相当重要，要想留住员工的心，也非常重要的因素，一个好的工作氛围，可以提高员工的斗志，主观能动性，以便提高工作效率和团队的凝聚力，而且使得员工对企业有归属感。故此......
第三：企业自身的发展，对于一个有理想有目标的员工来说，将来的发展方向相当重要。所以企业的发展前景，公司的运营管理等等，这些决定了企业是否可以积极向上的发展，为员工提供一个个人发展的平台。
先说这几点吧。如果做到了以上几点，那么我在更进一步的说，如何做到精益求精，更上一层。