身先足以率人,轻财足以聚人,量宽足以容人,律己足以服人!
管好手下的人首先要求的并不是你的属下,而是自己;正所谓用人所长天下无不用之人,用人所短天下无可用之人!
管理者首先要有的不是技能而是智慧和修养!
1、不要去挑剔属下,偏向某个人,这只能说明你的心境还不够宽,格局还不够大!所有人都是好人,都是“子民”
2、多鼓励多赞美多表扬,少批评少指责少抱怨!这是管理者必备的修养,沉着冷静!
3、不要去说闲言碎语,哪个人好哪个人坏,记住这个世界上没有能包的住火的纸,就算你被属下的个性伤害,也要找个没人的角落释放!
4、树立一个宏大的梦想和目标,正所谓志当存高远!要让你的属下在你身上看到希望,这是为你的将来调动人才必要的吸引力!
5、要有个人魅力,包括能力,心胸等!一个管理理者也叫领导者。领:领袖,导:导师
领袖:带领下属,指引方向!导师:师者,闻道授业解惑也!这要求我们自身要经常有大的梦想和格局,有成功的思维模式;而且有非常强的学习力!学历代表过去,能力代表现在,学习力代表未来!
6、人最大的智慧是:不争,不自生!不与人相争,不为自己而生!这句话的前提是你有能力而不争!正所谓低调,是建立在随时能够高调的基础之上,否则就是窝囊!当有了地位和能力,一定要谦卑,才能长久!致虚极,守静笃,万物并作,吾以观复!
个人意见,仅供参考!总之我觉得管理者个人能力魅力(坚定的目标、能识人等)是基础,为人处事、严于律己宽于待人是纽带,个人心胸智慧是长久之道!
祝你成功!
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