述职报告领导点评应该说什么

如题所述

客观来讲,一般分为三种情况:第一种情况是好消息、第二种情况是坏消息、第三种情况就是常见的情况。

第一种情况是好消息,领导夸你做得好。要谦虚,但不可过于低调,可以根据领导夸你的点描述一些美中不足的地方,然后即便指出缺点也无伤大雅。

第二种情况是坏消息,领导劈头盖脸骂你一顿。这个时候只有闷头听建议,因为你无论说什么领导都会觉得你在反驳他。你要假装专注的听,然后重复两句他的重点,领导只要觉得你听懂了就没啥事儿。

第三种情况就是常见的情况,有褒有贬。褒的地方虚心感谢,贬的地方提出自己接下来的解决方案就行了。

主要特点

述职报告,最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,逐步形成了独具特色的体式,其主要特点是:自述性、自评性、报告性。

所谓自述性,就是要求报告人,自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。因此,必须使用第一人称,采用自述的方式,向有关方面报告自己的工作实绩。

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