事故隐患排查治理制度
为了强化现场安全管理，实现事故隐患排查的制度化、程序化，及时准确地排查消除事故隐患，减少各类事故，促进安全形势健康发展，特制定本制度。
一、组织机构
成立隐患排查治理领导组：
组 长；
副组长：
领导组下设办公室，办公室设在安监站。
主 任：
副主任：
成 员：各部门负责人
二、事故隐患的分组和分类
1、事故隐患是指各生产（施工作业）现场中在生产设计、生产工序、工程质量、技术管理、装备设施等方面所存在的可能导致事故发生的隐患。
2、按事故隐患的严重程度，解决难易分为A、B、C三级。
A级：难度大，厂解决不了，必须由公司协助解决的隐患。
B级：难度较大，车间职能科室解决不了的，必须由厂安排解决的隐患。
C级：车间（公司）职能科室有能力，可以解决的隐患。
三、事故隐患排查分级责任划分
1、厂属各部门的要把事故排查列入安全管理的重要工作内容，建立事故排查制度，并组织事故隐患排查，筛选、分类、四定、整改及反馈，安监站对事故隐患排查进行监督检查。
2、厂长是事故隐患排查的第一责任者，对事故隐患排查全面负责。
3、各分管厂长，负责分管范围内的事故隐患排查工作。
4、厂属各单位部门负责人负责本单位范围内的事故隐患排查工作。
5、生产科、机电工程管理科、供应科、财务科、安监站等科室分别负责排查事故隐患整改有关的项目计划，设备供应工程设计、材料资金落实等。
四、事故隐患排查到会制度
每月初由厂长主持召开一次事故隐患排查会议，听取各前段时间事故隐患排查情况的工作汇报，并对B、C级事故隐患进行分析，同时提出具体整改意见，制定措施，落实整改时间，各车间负责人定期主持召开一次本单位事故隐患排查会议，对事故隐患进行分类“四定”安排并做出分析，提出针对性的整改措施。
五、事故隐患排查程序
1、事故隐患的来源：厂、车间、班组下现场检查对各类隐患问题的填写。公司、厂安全质量标准化检查对事故隐患的“四定”，安全员对隐患问题的发现及厂、车间事故隐患排查会对事故隐患的认定。
2、各级管理人员在各类隐患排查中，要按照安全生产的规章制度认真进行检查，及时发现事故隐患，并在现场采取临时措施，避免事故发生，检查结束后，对现场发现的事故隐患一律筛选，分级“四定”处理。
3、对于C级事故隐患要当场与车间认定并签字，落实整改的时间和负责人，并填写事故隐患排查表上报安监站。
4、对于B级事故隐患要立即用报告的形式分管厂长或总工程师，并签字认定，各分管厂长接到报告时，要求召集有关部门研究后履行排查手续进行解决。
5、对于A级事故隐患，由安监站整理后报安全副厂长审定，并报送厂长认定，厂认定为A级事故后，要立即向公司安监局及有关部门报告，同时要召集有关部门采取临时预防措施，防止灾害事故发生。
五、事故隐患的整改
1、厂、车间、各级安全第一责任者对事故隐患的整改复查全面负责，安监站对事故隐患的整改复查情况进行监督检查。
2、事故隐患按“四定”的时间解决后，负责单位或负责人要及时向安监站报告，经安监站复查确认后，履行消项手续。
3、对于没有安按排查规定时间解决事故隐患或未按规定及时上报隐患的单位，安监站要及时进行责任追究，并对责任单位给予相关处罚。
4、全面落实“不安全不生产，不消除事故隐患不生产”的原则，对于作业场所和环境存在的隐患要及时进行处理，未处理之前要制定切实的防范措施，并报厂分管领导审批。
六、事故隐患排查报告
1、厂安监站事故隐患级别、类别逐级报告，A、B级事故隐患，安监站于每月25日前报安监局。
2、事故隐患在未整改之前，必须每次申报，直至事故隐患整改完成。
3、对于低级高报的，经厂部研究确定后，要做降级处理，并立即组织责任单位实施。
七、奖罚
1、厂每季度考核一次，对在事故隐患排查工作中表现突出的单位和个进行奖励，奖励办法执行厂安全管理及质量标准化的方案。
2、对事故隐患排查不认真，整改不落实，推诿扯皮的单位和个人，安监站要根据A、B、C级事故隐患的责任划分分别给予考核、处罚，由此导致事故发生，追究责任单位，责任人的相关责任。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考