急需房地产投资办公室管理制度一份

Question

我现在待的公司管理比较松散，办公室管理刚刚起步，现需制定办公室管理制度和办公室档案管理制度，请大虾们帮个忙哦！谢谢嘞

Answer 1

　　管理大纲：
　　第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
　　第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
　　第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
　　第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。
　　第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
　　第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
　　第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
　　第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
　　第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
　　第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
　　第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
　　第十二条 公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
　　第十三条 公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
　　第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
　　第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
　　第十六条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
　　第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
　　第二章 员工守则
　　第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
　　第十九条 维护公司声誉，保护公司利益。
　　第二十条 服从领导，关心下属，团结互助。
　　第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
　　第二十二条 努力学习，提高水平，精通业务。
　　第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。
　　第三章 财务管理
　　第一节 总则
　　第二十四条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
　　第二十五条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
　　第二十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
　　第二十七条 公司及全资下属公司、企业（含51%股权的全资、内联企业）的财务工作，都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。
　　第二节 财务机构与会计人员
　　第二十八条 公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。
　　第二十九条 公司部会计师。

Answer 2

关于销售部管理方面我可以帮到你， 房地产销售比较特殊，因为他的客户群体针对性比较强，所以在管理销售团队上要格外用心，要清楚的知道客户的具体联系方式，客户的爱好，客户的购买习惯等等。再是客户的信息我们获取了，怎样来跟踪意向客户也是一个棘手的问题，如何帮助销售人员了解客户的跟踪情况，分析客户在跟踪过程中透露的客户需求细节。如何在客户购买我们的产品后更好的维护和更总好这些客户，因为这样的客户在享受到了好的服务后会推荐其朋友来购买我们的产品。我们公司用的是 金智销售管理软件 ，它是一款全程协助销售人员更好完成工作的一套工具，在销售人员忙着找客户信息和企业关于该客户的所有资料的时候，这套软件在一个客户视图界面就可以向销售人员展示所有销售人员关心的数据。说的这么多你可以去下载使用一下。
小蓝鼠镜子

Answer 3

一个成熟的企业或者管理者，手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等。就拿《培训制度》来讲，其真实作用是限制高级员工随意跳槽的。要想找到如此为企业着想的管理文件，只要百度上查下“劳杰士劳动合同书介绍”就行了。100%让你的省心！
小蓝鼠镜子