建设工程造价管理
施工成本管理是一个有机联系和相互制约的急需要过程,它的流程可简称为“预计控核分考”。
管理方法详见以下图片
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括:
施工成本预测;
施工成本计划;
施工成本控制;
施工成本核算;‘
施工成本分析;
施工成本考核。