第1个回答 2019-11-25
降低成本，提高效率是指在日常工作中将成本降低，通过技术、提高效率、减少人员投入、降低人员工资或提高设备性能或批量生产等方法，将成本降低。
我们需要积极主动降低成本，寻找多重目标能够将降低成本与公司目标连在一起。如利用统计策略六标注差，传统上它被用来管理生产缺陷，现在可以将它用在财务方面来衡量和减少交易失误，降低错误改正成本，提高效率。
扩展资料：
自从2008年金融危机以来，成本降低各种措施效果一直不明显——其中采取的措施包括裁员、生产规模缩减和外包——也不太可能为公司省出大笔资金。这表明公司需要开发出新的解决方案，例如战略采购，它是一个应用于制造业采购的采购流程，其中包括和供应商合作实现比较优惠的定价，合理的交付以及令人满意的质量。
战略采购适用于所有商品和服务的采购，可以降低成本，更加可靠并且会获得更好的采购条款。
参考资料来源：百度百科-降低成本
第2个回答 2020-08-20
降低成本，提高效率是指在日常工作中将成本降低，通过技术、提高效率、减少人员投入、降低人员工资或提高设备性能或批量生产等方法，将成本降低。
工厂可按照以下的方法降低成本：靠现代化的管理降低成本、靠技术改造降低成本、靠深化改革降低成本、靠过硬的质量降低成本、靠优化结构降低成本。
工厂提高效率的方法有以下几种：实施绩效管理和
计件薪酬
、鼓励员工进行自检和
互检
、建立灵活的
生产组织
体系。
扩展资料：
成本控制与降低成本的区别：
1、目标不同
成本控制以完成预定成本限额为目标，而降低成本以成本最小化为目标。
2、项目不同
成本控制仅限于有成本限额的项目，而降低成本不受这种限制，涉及企业的全部活动.
3、过程不同
成本控制是在执行
决策过程
中努力实现成本限额，而降低成本应包括
正确选择
经营方案，涉及制定决策的过程，包括
成本预测
和
决策分析
。
4、含义不同
成本控制是指降低成本支出的绝对额，又称为
绝对成本控制
;降低成本还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，又称为
相对成本控制
。
参考资料来源：
百度百科
-降低成本