车间如何降低成本减少浪费

Question

如题所述

Answer 1

一、优化人员配置
根据当前的生产订单量，合理安排员工，以提高效率并降低成本。
二、严格物料管理
提前根据产品需求领取生产辅材和耗材，控制物料的实际用量和损耗。对辅料使用进行严格管控，以有效降低成本。
三、回收和再利用消耗品
对于车间消耗品，如防静电手套和无尘布，实施回收再利用政策。如将状态良好的旧手套重新分配给机台人员使用，减少抹布用量。
四、设备与水电节约
定期进行设备保养，减少设备损坏和零部件更换，从而节约成本。遵循人走机停原则，及时关闭不使用的机台，减少水电浪费。
五、提升产品质量
通过加强过程控制和预防措施，减少质量问题造成的损失。鼓励操作人员遵循SOP作业，减少废品产生，并对表现优秀的员工进行奖励。
以上措施旨在提高产品质量，降低成本，并培养员工的节约意识。请注意，相关内容仅供参考，具体业务变化请关注官方信息更新。