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如何解决企业管理者的重视程度不够
如题所述
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推荐答案 2014-04-01
关键是企业一把手是否重视,如果他有能力管,就亲自抓,没有能力,可以选能人管,他去盯住。
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第1个回答 2014-04-02
如果企业管理者的重视程度不够,就代表公司整体都需要整改,内部的制度不够力度,管理上面存在问题,建议最好重新整改企业作风。
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如何解决企业管理者的重视程度不够
答:
关键是
企业
一把手是否
重视
,如果他有能力管,就亲自抓,没有能力,可以选能人管,他去盯住。
在
公司
一直不受
重视
,
如何
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2
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对企业进行管理,最终的决策人就是企业的领导者,他的思想决定着整个企业的发展目标,直接影响着企业的发展。所以,首先一定要加强企业领导者对预算管理的重视程度,为工作的有效开展创造便利的条件。然后要发挥领导人的...
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有责无权的问题,很多企业都普遍存在,可该
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