如何看待一到点就立即下班的员工?

如题所述

说说我自己的经历。坚决不匿。我工作快8年,只跳槽了一次,呵呵,算是比较有忠诚度的员工吧。第一份工作在华为。我们部门那时专门负责支持全国范围重点难点项目的投标,负责网络规划设计和签订合同后的重设计。因为全国项目那么多,又都是重点难点,代表处的人熬一周拉倒了,我们熬完一个接一个,永远没有头。印象最深刻是有年,我一个月坐了8次飞机2趟火车,一天未休,每天半夜,熬了不记得几个通宵,支持了5个项目。随后去北京。穿着凉鞋去直到下雪。当时一个team几乎都在北京,一个接一个项目做。那时的工作其实技术含量不高,对于我这种手快的自然完成的快,每天领导分配的任务,我基本是8点做完,而后说我做完了,这时领导说:噢,这样啊,那谁谁,你还有多少没做完的,分给她吧!于是我不停的帮别人做本该属于他们的工作,直到2点左右大家一起「快乐的下班」,而我通常做了别人1.5倍的工作。加薪加考核?这种事能轮到你这种只入职一年的新人吗?每个部门的优秀名额都是有限的!我们部门就1个!我拿了良好而不是合格已经很庆幸了!虽然良好对加薪没有一点帮助。于是,当我向领导恳求:能不能让我回深圳一次,我想拿些冬衣,而且垫付出差费用已经没钱了,需要回去报销。得到的答案是:冬衣自己在本地买,没钱找父母借。我一个月工资不够在北京买两件大衣的。于是我学乖了,再不汇报自己做完,做完就表情严肃认真的扫雷,然后等大家一起收工。后来跳槽到现在的公司,也是民企。哇,加班还有调休啊!节假日还有礼金礼品啊!三八节五四节还有半天假啊!好幸福!有阵子也是老在晚上开会,天天深更半夜,我不满了,直接跑去找老大道:你们这些男人倒好,老婆把饭留着卫生打扫好孩子照看好回家一趟就睡觉了,天天晚上开会的就我一个女的,我回家还有好多家务呢(那时还单身,但有自己的房子,在家自己做饭吃,又有猫,清洁家务事情也不少的),能不能提高一点开会的效率不要老是发散千里之外啊?老大乐呵呵说:好,下次一定注意尽量不晚上开会,要开也控制节奏。他说到做到。-----------------------------------刚才发现我居然只摆了事实没有总结,实不应该,补充一下:对于一名心态正常、有进取心的员工:粗暴的管理方式下催生的加班式考核,粗暴企业文化下形成的不正常的加班风气,是打击该员工的工作积极性、乃至逼走他的杀手锏。也许你可以提供高出业界标准的薪水,但有很多人不只为了钱在工作,他更需要健康的心理,和健康的生活。相反,如果你想让你的员工经常可以有意义、有效率的主动加班,那请先把自己打造成一名有人格魅力、懂得「员工是人,有下班后正常生活需要」的老板,同时努力将自己的团队变成氛围和谐、心态轻盈的存在,并「决不以加班为考核标准,重点在个人贡献和对团队输出的价值为考量」。在这样一个团队中,你不说,咱也会主动加班,并开心的加班,哪怕单单为了我的工作成果可以为我周围的伙伴带来便利,咱都是乐意的。
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第1个回答  推荐于2017-09-12
如工作已经完成了,那就没问题了。
还有就是看是不是准点上班,如果上班也准点,只能说明时间意识强。本回答被网友采纳
第2个回答  2019-03-09
从老板的角度,看到这种局面其实是心里哇凉哇凉的。毕竟发的工资水平是不低的。但是不是一个没脾气的老板,当中发火罢了。我也很烦,就没有一个员工说“老板,下班了,您还有什么事吗?”
第3个回答  2019-03-09
时间观念只骂上班不守时,下班就走就骂这不是双标?下班不走你怎么想的,很多人的时间观念真双标,双标的都是死妈
第4个回答  2017-08-20
我一般就是到点就走,如果没事儿,走就行了呗,这是我的脾气,看不惯辞退我就行
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